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- 2019-01-18 发布于福建
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2013年8月中海地产景观标准你化:关于景观设计工作的导则
2013中海地产景观标准化
关于景观设计工作的导则
中国海外集团设计管理部
2011年8月
目的
为了规范规划设计部景观设计与施工阶段工作的操作程序,加强对工作中各环节的监控,达到确保设计、工程质量、进度以及控制成本的目的。
适用范围
适用于规划设计部景观设计、景观建设施工现场配合等各阶段的工作流程管理。
术语和定义
3.1. 景观工程:指园建工程、绿化工程、景观水景工程、景观照明工程的总称。
3.2. 景观家具:用于室外环境的户外配套设施及装饰物品,包括雕塑品、户外凳、椅、遮阳伞、垃圾筒、景观灯具、花钵、儿童游戏设施、指示牌。
景观设计管理流程图
项目部
项目
主管领导
设计管理部
合约管理部
营销策划部
苏州公司
营销策划小组
地产集团
发展管理部
项目部结合本项目项目发展计划,组织各相关部门讨论,编制【环境施工专项发展计划】,组织相关部门会签
项目部结合本项目项目发展计划,组织各相关部门讨论,编制【环境施工专项发展计划】,组织相关部门会签
审批
审批
2
项目定位报告,明确项目建筑标准建议及定位。
项目定位报告,明确项目建筑标准建议及定位。
时
审批
审批
间
根据营销提供的项目定位报告内容,配合建筑专业完成项目概念策划报告的景观部分内容。
根据营销提供的项目定位报告内容,配合建筑专业完成项目概念策划报告的景观部分内容。
顺
序
编写环境概念设计及环境设计任务书拟定。
编写
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