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xxx年公司发展计划 年司发展计划年是个多灾多难的一年，使xx司度过这多难“不幸”的一年，终于开始了新的征程，年xx司严格排除与一些不具备合作的一些无实力的司和没有诚信的这些司，及对一些单个人的业务方面的合作，要求必须清除掉和严格考察，不得有任何的犹豫和徘徊，”xx法”和“非常措施”将正式实施年xx将对xx司的项目和发展做了史无前例的调整和规划，其主要项目合理规划如下：第一：对合作伙伴必须“诚实，诚信,良知”，有益于与合作，达成“双赢”，实现“共赢”进行严格考察与实力查看，不然将终止所有的业务和往。 第二：xx司要进行严格总结和司年总汇表，必须上报xx负责，做严格的检查和反省，不然司将追究xx的责任。 第三；司必须成立顾问小组和决策小组，面对年全年司发展的状况，xx承担所有的责任，追究xx的责任，处罚xx人民币万元，必须与年月全部打回司总账务，在五年之内这些费用不许动，不然xx在五个月内不许进司和主持司事务。 第四：年xx司严格紧急进行收缩财政开支，加大业务量，提高业务水平和投资力度，业务员的奖励制度，惩罚制度，薪水发放制度，必须实行“透明制度”和“阳光制度”。 第五：项目实行“单一制”和“双面向”严格把持司资金的外流和项目的整合，重要的修复和维护司的口牌和声誉，对司的项目管理要做到三方面的要求：业务量的吸收和消化，要量的适可。 后期的服务一定要按照前期的成若和要求不惜一切代价的去做并完成。 要诚实诚信，这是司的遵旨，要加大力度对xx上海分司的投资和项目管理。 第六：xx回顾年全年司的发展，针对年，xx司的项目大量缩减：主要做好以下项目：学历：《地方自考预计年每次考试生人，军队自考预计年将达到人，网络教育年将达到人，成教预计年将达到人》。 建筑类：《五大员：年生达到人，年预估计将达到人，过关率百分百。 报关员，跟单员这两个年生一共不到人，年希望继续保持，不再继续增加生。 造价员年生达到了人，过关率百分百，预计年生将达到人，要求再造价员总人数不能超过人，要保证百分之百得过关率。 监理员：年总人数达到了人，过关率创历史最好的水平，百分之百的过关率，预计年生将达到人。 工程师类：继续努力在年突破年的人，达到人，保证高质量的过关率。 建造师：年的培训数量预计将突破人，要求年人数不得超过人，不然将处罚并严惩xx，处罚人民币十万元，停止在xx司一切职务，司造成重大损失将追究xx的责任》。 会计：《会计从业资格证书的考试，年xx司的生和过关率达到了xx司创历史的最好成绩，也是xx人的骄傲，生人，过关率百分百，从目前的会计生看，xx司年的生将达到人,在此时，xx清醒的认识到，必须加大培训力度，保证优质生，跟踪学生的教学质量和后期服务上，要保证xx司再创辉煌》。 英语类：大学共英语三级：三月份的生达到了人，这次考试生庞大，要特别严格的督俎学生考好这次试，争取最大范围的过关率。 在年月份的三考试人数将要大大的压缩，最大范围的保证人数在人。 不允许超过人，不然的话，司将要追究xx的责任，处罚金为五万，在司停职一个月，要严格要求xx做好培训工作。 各类资格认证的培训：每期的生控制在到人之间，不要太多，要保质保量的完成培训工作和考试工作。 不得与外面的不具备完全型的司合作，每项的合作费用全部一次性的收费，中间不得有任何的乱收费现象，一旦发现将处以xx万至万元之间的罚款，在司停职个月，对司造成的巨大损失全部由xx赔偿并追究其责任。 综上所总结和安排xx司年将严格按照xx制度执行并贯彻“xx法”和“非常措施”执行司日常事务，并对xx上海分司加强管理和投资力度，使xx总司和分司的管理体制制度化和人性化，加快司发展的进程，使xx司尽快发展和壮大。 成为中国教育界的一颗闪亮的明星。 实现xx的奋斗年目标—xx司国际化。 整理范文，仅供参考 欢迎您下载我们的文档 资料可以编辑修改使用 致力于合同简历、论文写作、PPT设计、计划书、策划案、学习课件、各类模板等方方面面，打造全网一站式需求 觉得好可以点个赞哦 如果没有找到合适的文档资料，可以留言告知我们哦