调度室2012度工作总结.docVIP

调度室2012年度工作总结 　　20xx年以来，调度室在矿领导的带领下，紧紧围绕全矿的安全生产为中心，为认真贯彻落实全矿安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，为全矿的安全生产健康运行，调度室做了大量工作，不断克服工作困难，较好的完成了安全生产的各项指标，现将全年主要工作总结如下： 　　一、日常调度管理方面 　　1、认真调度，合理组织指挥、协调矿井安全生产 　　坚持“安全第一，预防为主“的原则，科学合理组织生产，抓好煤矿调度的安全管理工作。严格按照要求组织生产，严格按作业计划指挥，充分发挥调度职能作用。日常调度管理中，及时解决安全生产中出现的问题，对重点工作及领导交办的事项实行跟踪调度，做到有记录、有要求、有结果，形成闭环管理。 　　2、严格落实调度管理责任制度，做好日常调度工作 　　严格执行公司和矿下发的调度安全管理规定和调度管理责任制，积极推行交接-班制度，及班前咨询制度。一年来度以来，严格执行矿领导和调度员、监控员一身24小时值班制度，调度室24小时有人，调度员必须24小时坚守岗位，及时解决协调现场生产过程中出现的各类问题，严禁脱岗、或做一些与本职工作无关的事情，坚决做到调度及时，指挥正确，反应迅速，汇报准确，充分发挥调度系统的核心指导作用。同时，交接-班时，交-班调度员和接-班调度员要做好工作交接，确保每项调度工作闭环化，接-班调度员在接-班后，要对监测