神经外科年度工计划.docVIP

神经外科年度工作计划 　　神经外科20xx年度工作计划 　　我院将在20xx年深入贯彻我院今年的工作思路，借助创建二甲医院契机，完善我科室的各项规章制度及各项指南和规范并使之常态化，依据神经外科重点学科的标准，切实加强医疗质量管理，提升医疗技术水平，围绕重点专科要求开展各项工作，努力完成医院分解的各项技术指标和管理指标。 　　1、在院领导的正确领导下，积极完成医院下达的各项年度指标。如住院人数、出院人数、手术例数比去年增长10%；出院者平均住院日≤天；床位使用率≥95%；治愈好转率≥80%；临床路径完成率≥80%；三基考试合格率≥90%。 　　2、围绕各项核心制度的落实，继续制定和完善适合神经外科实际情况的各项流程和管理细则，并对科室成员一视同仁，严格执行，使科室的管理进入“法治”、有序的轨道。 　　3、完善科室的人才梯队，继续安排1—2名年轻、上进、德才兼备的住院医师到上级医院进修学习。并选择优秀毕业生来院工作。以壮大科室队伍，解决科室人手紧张的困难。 4、进一步强化医疗质量和医疗安全。十三项核心制度的落实是保证医疗质量和医疗安全的前提。医疗质量和医疗安全是贯穿整个医疗过程永恒的主题，这一概念要在每一位医务人员的脑海中牢固树立起来。按照PDCA管理模式逐步完善临床行动。 　　5、严格按照《山东省医疗护理文书书写规范》来要求每一位大夫，坚决杜绝重复黏贴现象，严格执行三级医师查房制度及各种讨论制度、手术安全制度。 　　6、继续抓好‘三基三严’的学习考核工作，一切从基础入手，做到每月对科室全体人员进行一次严格考核，对考试不合格的同志给予全科通报批评和一定的经济上的处罚。将‘三基三严’考核结果作为年终评先树优的重要参考依据 　　7、全面开展小儿脑瘫手术治疗，力求全年完成小儿脑瘫手术30例。并继续完善、规范颅脑损伤救治流程，提高救治疗效，巩固和扩大我科在颅脑外伤救治方面的优势，使我科的颅脑外伤救治达到一个新的水平。 　　8、积极开展全脑血管造影技术，力求完成全脑血管造影5例，并积极开展脑血管病的介入诊断和治疗。 　　9、积极开展垂体瘤经单鼻孔蝶窦入路手术治疗及三叉神经痛、面肌痉挛微血管减压手术治疗。通过宣传，使上述三种病种能完成7-8例手术。。 　　10、科研方面，准备报菏泽科技进步奖1项，并发表论文1—3篇。 　　11、教学方面，继续积极完成医院的教学任务。 　　神经外科 2013-12-23 第二篇：20xx年度神经外科年度工作计划 2500字 　　20xx年神经外科护理工作计划 　　转眼间又要进入20xx年了，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力的一年，也是我科非常重要的一年。紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作： 　　一、抓好护理队伍建设，提升护理队伍素质 　　全科护理人员要认识到“先天不足”已成为我们不断求学的动力而非阻力，树立自强、上进、刻苦钻研专业知识的精神，只有通过努力学习来积累知识，才能提高自身素质和业务能力。才能逐步把目前以中专学历为主体转变为以专科、本科为主体的护理队伍。护理部将采取多种渠道，为护理人员提供学习机会。 　　1、鼓励中、青年护士参加自学、广播电视大学考试，到年底大专学历以上人员占护士人数的90%。鼓励护理人员参加护理本科、研究生学习，到年底本科学历人员达6人。 　　2、护理查房时提问护士，内容为基础理论知识、专科理论知识、院内感染知识等。利用科晨会提问医院护理核心制度，使每个护士都能熟练掌握并认真落实。 　　3、根据医院安排，有机会选送护理骨干到省内外短期护理知识培训班学习，以管理知识、专科知识进展为主。 　　4、坚持每月在科内举办护理知识，新业务新技术，专业技术培训。每月科内业务学习1-2次，护理查房1次，操作培训等。护理部重点要规范护理查房，提升查房质量，以提高专业知识水平及实践能 　　力。高年资护士加强应急、急救能力训练。工作中给低年资护士做好表率，言传身教，让神经外科团结、协作的优良作风发扬光大。 　　二、定期与不定期护理质量检查，保持护理质量持续改进。 　　1、充分发挥护理质量控制小组的作用，每周进行质量检查，以便及时发现问题，及时纠正、处理。 　　2、每月对质控小组、护士长质量检查、护理部质量检查反馈信息进行综合分析，查找原因，制定切实可行的整改措施，并检查整改落实情况。对检查出的结果进行科室通报，对于经常出现问题的同志进行批评教育及适当的处罚，对于无差错者年终给予奖励。 　　3、切实做好晨晚间护理，基础护理到位。保持患者床单位清洁整齐，环境温馨、舒适。 　　4、严格执行床头交接制度，在交接班时向下