- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
监理学习内容(1)
---------和黄2B项目部
2009.8.5
现场旁站的注意事项:
1.砼浇筑旁站的四个基本条件:
观察是否达到浇筑条件。砼浇筑应经过验收,多方签字确认下达浇筑令后才能浇筑;浇筑区域的建渣应全部清理干净;施工人员不能在成型钢筋上乱踩,被踩坏的应立即恢复。
检查现场管理人员到场情况。按砼质量保证体系,按挂牌公示,检查现场总包方和劳务公司的管理人员的到场以及材料机械是否齐备。
严格监控现场关键部位。注意砼浇顺序和振捣情况,检查施工单位的浇砼方案和措施以及浇前的技术交底。砼浇筑的控制重心是先浇高标号即柱子、剪力墙砼,再浇低标号即梁板砼;拦堵应到位,不能使不同标号砼混合。砼的振捣要密实到位,快插慢拔,不能伸到模板上振捣,容易引起爆模,砼的初凝时间为45分钟,不能超过这个时间接浇,造成施工冷缝。
做好旁站原始记录和日志。
2.土建的旁站部位: 3.电气安装的旁站部位:
防水基础; 1) 防雷接地测试;
钢筋节点隐蔽前; 2) 线路通电前,测试电气绝缘电阻;
砼浇筑; 3) 电器通电前,试运行时,制定试运行方案。
模板架子拆除;
回填土;
现场施工质量控制的内容:
现场施工应照图施工,按合同约定执行,变更应先由总监组织专监审核,再将审查结果报告甲方,由甲方确认后交设计签署设计变更。
质量的特征:安全性、可靠性、经济性、实用性、耐久性、与外界环境的协调性。
质量的特点:1)影响质量的因素多;2)质量波动大;3)质量的隐蔽性;4)验评的局限性;5)终检的特殊性。
质量验收标准(十六字方针):强化验收、验评分离、过程控制、完善手段。
质量控制的五个基本原则:
坚持质量第一的原则; (一)
坚持质量标准的原则; (准)
坚持人为核心的原则; (心)
坚持质量预控的原则; (预)
坚持科学、公正、守法的原则。 (法)
监理职责:
大三勤:勤看图纸、勤看规范、勤到现场。
小三勤:勤到现场、勤说、勤写(做好记录,有问题报专监发通知、联系单等)
监理工作的基本原则:
公正、独立、自主的原则; (独)
权责一致的原则; (权)
总监负责制的原则; (总)
严格监理,热情服务的原则; (严)
达到综合效益的原则(经济效益、社会效益、环境效益)。 (综)
监理工作的性质:1)服务性(甲方委托); 2)公正性; 3)科学性; 4)独立性(满足甲方的要求下)。
监理工作的特点:1)服务对象具有单一性(只对建设单位服务); 2)是国家强制推行的制度; 3)具有监督功能;4)市场准入采取企业资质和人员的资格双重控制(市场准入双重控制)。
一协调:施工现场的协调工作;
二管理:合同、信息管理;
四控制:质量、安全、进度、投资;
监理员职责:九大质量控制管理和六大安全控制管理。
监理指令:1)口头指令; 2)书面指令; 3)会议指令。
信息资料整理收集(由总监负责,指派专人负责):
1)收发文件要签字;2)传阅;3)分类存放;4)资料变更;5)资料报废。
单位、分部工程初步验收由总监组织,竣工验收由甲方(业主)组织。资料必须在事前、事中做好,即做到预控。
监理是质量责任终身制,一年质保期内,甲方不管何时通知监理,监理必须到场。
工程监理企业从事经营活动的基本准则:“守法、诚信、公正、科学”的准则。
主动控制:是一种事前控制,是前馈控制,是一种开环控制,是一种面对未来的控制。
被动控制:是一种事中,事后控制,是反馈控制,是闭环控制,是面对现实的控制。
系统内部的协调
组织协调 近外层(一般有合同关系)
系统外部协调:
远外层(无合同关系)
工程监理的法律责任主要表现在三个方面:1)违法行为;2)违约行为;3)安全生产责任。
监理手段:1)旁站;2)巡视;3)平行检验;4)见证;5)指令文件。
监理方法:1)主动控制,即事前控制;2)
文档评论(0)