运行部场站组安全建设.doc

运行部场站组安全建设 （制度汇编） 总则 为了贯彻落实公司安全方针和安全理念，落实安全生产责任制，加强安全文化建设， 创造卓越的安全业绩，在班组中全面落实安全文化，理顺班组安全工作思路，全面提升班 组成员整体安全意识和自我保护能力，逐步实现班组安全生产工作标准化、程序化、科学 化管理、汇编本制度。 1、 目的：为保障公司所辖燃气管网安全平稳运行，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主” 的指导思想，确保然气管线巡査质量。 2、 本制度适用于场站管理。 3、 场站人员应认真履行各项内容，对本岗位工作负直接责任。 一.组织架构图 组长 妥全员 操作工 操作工 操作工“操作工 操作工 二?安全职责 三?作业指导书及管理制度 1.机泵房管理制度 0 目的 保证气站加压输液机泵安全可靠运行，确保气站安全生产供气。 0 适用范围 本公司气站的基础设施、场地、设备、人员。 0 职责 1 气诂设备管理员负责机泵设备安全运行的维护保养管理。站长负责检 查监客。 2 司泵人员负责设备的安全操作。 0 工作程序 1 机泵房液化石油气压缩机必须严格按设备操作规程操作。 2 每次启动液化石油气压缩机前，压缩机进气口的气液分离器必须排液 干净，以防液体进入压缩机内损坏设备。 4. 3 液化石油气压缩机必须按设备技术管理耍求进行维护保养、定期检查, 并做好记录备查。 4. 4 液化石油气压缩机指定司泵人员挂牌实行专机专人管理。 4. 5 非泵工、检修人员不准乱动机泵房内外阀门，不准开机开泵。外来人 员末经站长同意，不准进入机泵房。 4. 6 机泵运行必须按机泵运行记录表详细记录设备运行状况和技术参数。 7 机泵房设置的可燃气体浓度报警器应定期检测。 0相关文件和记录 四.安全管理规定 1、 安全检查规定 检查前明确检查现场位置及附近情况，备齐图纸、文件。 检查工作至少每周一次，而且检查范围应覆盖所有的人员和现场。 做到能及时发现、记录和报告女全隐患信息。 安全检杳原则上rti组长统筹、兼职安全员协助，必要时邀请经理及公司安全人员参与， 可每季度一次。 每次检查后需有图文证明，记录时间、地点并存档。 2、 隐患整改规定 必须建立安全管理台账。 检查中査出的隐患应及时整改。 对不能立即桀改的隐患立即上报，注明情况和报告部门名称、报告时间等。 对存在的问题应定时复查，确保完全消除隐患。 每刀不少于一次对班组女全隐患情况利员工违章违纪行为进行统计和分析。 每个隐患的整改需有图文证明，记录时间、地点并存档。 3、 安全会议规定 安全会议每周不少于一次。 每周一早上8:30—9:00举行班前会，布置下周安全工作任务。 每周五早上17:00-17:30举行班后，总结上周安全工作成效及不足。 每次会议需有图文记录、人员签到，并存档。 会议期间迟到早退或不不到，将按奖惩中扎I分制度执行。 4、 安全教育及培训规定 明确安全教育及培训的目的。 新员工必须接受公司“三级教育培训”。 在职成员每季度有4小时的安全知识再继续培训。 随时响应、参与公司安全知识再教育活动。 每次安全教育及培训需有图文、人员签到证明，记录时间、地点并存档。 5、 应急演练规定 应急演练每年最少举行二次，有详细演练计划、方案、时间记录、演习记录、演习总结、 演习照片。 明确演练口的，理解演练宣贯，加强而对突发事件意识。 成员应清晰而对突发事件发生吋的责职，迅速到位，记录到达吋间。 演练必须严肃、任何漫不经心的行为将按奖惩中扣分制度执行。 听从现场指挥，行动迅速、准确，记录整个指挥过程。 认真总结不足，填写总结表。 6、 安全事故管理规定 每天出勤前应检查交通工具状况、检查配备械具。 巡查中发现隐患及吋处理并记录，如无法单独处理或发现有重大隐患应立即上报，记录 吋间、现场情况及临吋采取的措施。 真实反映情况，杜绝隐瞒隐患。 处理隐患时认真执行安全操作规程和各项规章制度。 无冒险蛮干，无违规操作，无违章指挥，慎防二次事故发生。 对失责而造成安全事故发生的人员，按奖惩制度执行，情节严重者上报上级处理。 任何女全事故发牛的行为记录时间、地点、过程及操作人员，存入安全管理档案。 7、 安全设备及机具管理规定 建立健全设备设施管理台账，包括所有设备设就的产品资料及设备档案。 制定各类设备维护保养计划并落实，建立维护档案。 测量设备、安全装置定期校验，确保安全可靠使用。 建立工具及备品、备件清单，注明型号规格和数量，实物与清单相符，满足使川需要。 安全警示标忐要斛目、整洁，所有已装贴的警示贴发旧后需亜贴 抢险车辆保持良好状态，及时反映异常情况。 抢险匚具齐全并随时可使用，不足的及时补充、损坏的及时更换。 至少有两套以上管网阀门仞锁，成员清楚存放地点。 灭火器必须在有效期内。 8、 行为观察及作业许可证管理 坚持持证上岗