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试着做一次领导人 主讲人：李泓 2010.12.27 一、什么是领导人？ 传统领导人和安发领导人的区别。 什么是领导人？ 领导人：严谨复制系统的人，用自己行为影响别人的人。 领导人要顾全大局，只有每个人的目标实现，才有团队目标的实现。 100个人每人1%努力来成功，也不要我个人的100%努力来成功。 领导人肩负成功的使命。 二、领导人应具备的基本素质 1、善于思考。 2、坚定的信念，信念就是力量。 3、正确的心态，心态决定一切，积极的心态，忘我的心态，持久的心态。 4、严谨复制者 5、高尚的品格。 三、领导人应具备的能力 1、学习的能力 2、领导使命的能力 3、造梦的能力 4、激励的能力 5、凝聚的能力 四、试着做一次领导人 1、定位领导人 成功人士的三个条件同时具备 ①有目标并实现目标 ②他的成功被周围承认和认可 ③社会的认可和承认 安发事业是全方位的成功，了解其价值与远景 安发事业：做人成功，事业成功！ 领导人训练 眼神、表情训练；有一颗欣赏的眼神，温柔的眼神。 嘴巴训练；一言可以兴邦.一言可以亡国。 形象训练：先形似成功者，再神似成功者。 六大要说的话： 1.鼓励 2.赞美3.肯定.4智慧.5信心6.方便 不说短话。 1、试着做一个领导人 1.试着做一个主动出击的人 安发是谁的事业？是自己的事业，不要盯着领导人，要盯着自己的双脚是否比他的腿快。 主动参加每场会议 不是你走的慢，腿不好使，而是鞋里有沙子。 2、试着做一个带动者 感谢帮助你的人、感谢打击你的人、感谢激励你的人。 坚持带来支持。 行为是最重要的，身先足以率人。 带动团队上业绩，你的行为影响下部门。 带动学习，带动参加培训会。 相信我，我一定能成功！ 3、试着做一个积极乐观的领导人 人们愿意和快乐的人在一起。 思想积极乐观.积极向上的想法很关键。 快乐可以传染 你不能左右天气，但你可以改变心情；你不能改变容貌，但你可以展现笑容；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能预知明天，但你可以利用今天；你不能样样胜利，但你可以事事尽力； 凡事只要对人、事、物保持一颗乐观的心， 你就一定会成功! 4、试着承担问题.解决问题 有三种人； 问题是阶段性的，人会成长，但问题不会长大。 要喜欢问题.去迎接挑战.不要怕问题.这些问题早做也做，晚做也做。 问题早点来吧！过了困难就是大道.不要制造问题,要解决问题。 制造问题的人 被问题困住的人 解决问题的人 5、试着做一个3S工作的带动者 销售、推荐、服务 一个团队每个人每月都推荐或服务出个银卡会员。 积极去带动，销售、推荐、服务。 所有的希望都在名单之中。 有时间活着，就有时间做安发。 有心人处处是安发人。 6、试着制定团队的计划和目标 担心的部门; 时刻说做不下去了，情绪化。 4种部门 幽灵部门; 神出鬼没，初一十五出现。 健康部门; 心态.业绩.配合.稳定.看到小部门就帮一帮。 强势部门;业绩很好但不听话， 不配合.是得不到任何帮助的。 7、试着制定团队的计划和目标 不断把自己的计划、目标、规划出来。 有计划的举办小型会议。 培养自己的组织能力。 不要有依赖感，以德服人。 把问题提出来，业绩喊出来，成为团队带动者。 什么时间上雏鹰、什么时间上铜鹰、什么时间上银鹰、什么时间上金鹰…… 8、领导力的四句真言 轻财足以聚人， 身先足以率人。 律己足以服人， 量宽足以得人。 得人心者得天下！ 顶峰相见！