物流系统分析报告.docVIP

. .. 1 项目要解决的问题 信息技术日益普及化的今天，对于日理万机的企业管理者来说，ERP系统无疑是一个非常有用的工具。但管理实务的复杂性，面向市场的多变性，又使灵活的管理模式与规范标准的信息系统难以接上轨。致使ERP系统建设失败的原因，往往是由于对企业的需求了解不透彻，确切地说是对企业运作的业务流程研究不透彻。而建模与仿真技术的应用，恰好可以在业务运作流程与信息系统之间搭起一道桥梁：不但可以通过对企业流程的模型建立，完成对企业的需求分析；而且通过仿真运行分析，还能对流程进行优化、重组。?? 本项目来源于某大型化妆品集团的ERP建设项目，该集团整个进、销、生产链的运作比较复杂，而且要因应市场变化随时调整。如何建立相关业务流程的模型并以此模型作为ERP建设的需求基础就是本文的课题。项目中不但要建立该企业的主要业务流程模型作为ERP系统的需求原型，并且希望得到一个建立流程模型并优化流程的有效方法。 2 项目范围 本项目基于ABC公司的具体案例，使用整合性信息系统架构体系模型表达方法，从组织视图、数据视图、功能视图及控制视图建立ABC公司企业运营（业务流程）模型，再在此基础上进行流程优化。并探讨该建模方法应用于日化行业BE（业务工程）与ERP系统架构的有效性。 3 可行性研究 国内企业ERP系统的应用状况，鲜见项目成功的案例。究其原因，是很多企业并没有把业务