第十章目柳标市场战略.docVIP

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  • 2019-01-21 发布于福建
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第十章目柳标市场战略

PAGE PAGE 1 第三章 目标市场战略 学习目标: 1、掌握市场细分的概念、原理、作用、标准和方法 2、掌握选择目标市场的程序、策略的特点及适用性 3、掌握市场定位的概念、作用、技术及策略 案例10—1 海尔的洗衣机市场 海尔洗衣机厂依靠雄厚的技术力量,有针对性地研制开发了多品种、多规格的洗衣机产品,以满足不同的需求,使海尔洗衣机成为中国洗衣机行业跨度最大、规格最全、品种最多的企业。 海尔能同时规模生产亚洲波轮式、欧洲滚筒式、美洲搅拌式洗衣机,使中国消费者可以得到不同风格的洗衣机享受。 海尔的洗衣机,大到一家人一周所有的衣服,小到孩子的一双袜子,每隔0﹒2千克海尔就有一款洗衣机满足消费者的洗衣需要。 海尔的洗衣机,从双桶半自动、全自动洗衣机到洗衣、脱水、烘干三合一洗衣机,应有尽有。 ——海尔根据目前国内许多家庭居住面积小,没有足够的洗衣机空间的情况,设计了中国第一台“极限设计,全塑外壳”的“小神童”系列洗衣机。 ——海尔了解到一部分用户在使用全自动洗衣机时,往往不是一次性将洗衣、脱水、程序完成,而是希望将不同的衣服分开洗涤,然后一起脱水的愿望,第一台电脑后置,仿生设计的“小神童”全自动洗衣机问世。 ——海尔在市场调研、分析中发现:消费者在使用洗衣机时,最烦恼的是同一台洗衣机只有一个洗涤速度(约150转/分钟)、一个甩干速度(约800转/分钟),使有的衣物因洗涤、甩

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