2012-领导力密码-易炜bru仔ceyee.pptxVIP

领导力密码;;;要成为优秀的战略家请避免以下问题;1、以创新为导向，对未来保持好奇;2、邀请外部人士加盟;3、让每个人参与公司决策;4、保证战略实施的6大要素;你能否讲一个完整的战略故事;;1、做变革的推动者，克服以下障碍;2、有清晰的决策流程;3、确保问责到位;4、组建高效的团队;5、以专业打造“晕轮效应”;;1、为个人和组织设定统一的目标;2、提升员工胜任工作的能力;3、帮助员工平衡工作和生活;4、创造积极的工作环境吸引人;5、让工作充满乐趣;;1、正确的人放在正确的岗位;2、创造一致的公司品牌和员工品牌;3、成为职业生涯导师（借助模型沟通）;4、吸引并留住人才;5、鼓励发展内部社交网络;;1、清晰的思维，透过细节看本质;2、认识自我;3、控制你的情绪;4、保持好奇心;5、蓄能更新，善待自己;小结：领导力品牌=领导力密码+领导力区分因素;新浪微博：@易炜BruceYee 邮箱地址：way.yee79@