80-90后悦员工管理.pptxVIP

80-90后员工管理; 现 任：名仕硕学 高级培训师 清华大学 武汉大学MBA 客座教授 国家人力资源管理师认证班导师 学 历：中国科学技术大学MBA 经 历： 日本TDK 人力资源总监 富士康集团 IE学院 首席院长 海外背景5年 主 研：人力资源管理、组织行为学 授 课：1000场次;课程说明;第一讲 认知篇; 到底是新生代不听话，难管理，还是我们管理者要改变过去的管理方式方法，去适应他们，管理他们？; 2、80-90后所处的时代变迁;试图控制和改变80、90后 坚持过往的成功管理经验 过分依赖制度的作用 过分依赖技能教育与“激励”的作用; 【态度】不坚定的危机;优点: 多元化吸收知识 可塑性强 性格开朗 思想开放 聪明 心眼不坏 爱干净 有品位 ……; ;2011/11/2;11;12;从业观：大城市、工作好、收入高、福利有保障 希望做管理岗位、付出与回报不成比例 婚恋观：早熟，不求天长地久，只求曾经拥有 消费观：讲究品牌，超前消费，向父母要钱;挑战1：对工作无所谓---导致目标难完成 挑战2：喜欢跳槽 ---人员流失严重 挑战3：工作缺乏耐心---效率下降 挑战4：不愿意配合加班--