预制桩施工方案.doc

PAGE PAGE 1 豪苑花园第二期工程 施工组织总设计 编 制： 审 核： 审 批： 广东省东莞市建安集团 二00三年四月 目 录 工程概况2 施工组织2 A、管理措施2 B、管理机构2 质量保证措施3 质量保证过程的质量控制3 施工过程中的质量控制4 季节性施工措施4 施工机具准备5 劳动力计划组织6 主要材料计划6 场地容貌6 基础工程施工7 预制管桩施工7 基础模板8 基础钢筋工程8 基础砼工程8 土方回填9 九、 工程安全管理9 安全组织措施9 安全管理制度10 安全技术措施10 质量通病防治11 计量管理11 竣工验收资料的整理和归档11 主要节约措施12 十四、 各分项工程质量交底卡18 一、工程概况 1、本工程名称为联泰厂房。由广东省建筑艺术设计院设计，广东光大企业集团公司投资兴建，东莞市建安集团公司承建，宏业监理公司监理。本工程位于东城立新管理区洋沥村旁，东临附城职业中学，紧靠新源路，西靠东泰路，南靠豪苑花园拟建大道，北靠洋沥村紧接豪园北路。 2、本工程基础为预应力管桩基础，基底为强风化层，共370根Φ500桩，要求单桩承载力标准值2500KN，桩身砼C80，埋深2.5米，C25基础砼， 二、施工组织 A、管理措施 1、本工程为公司的重点工程，集公司之力量，发挥公司优势，团结奋进，力求创新，创优良工程。在施工生产要素、技术、安全、文明施工方面之工作列为重点示范工程，严格管理，很下功夫，确保工程如期、如质顺利完成。 2、根据该工程的特点性质，从公司各部门、和工地抽调精英，由经验丰富的技术骨干组成领导班子，运用项目法施工管理，实行项目经理负责制，应用动态管理，合理调配人力，材料，机具等生产要素，优化施工程序，加快工程进度。 3、选用技术熟练、经验丰富、纪律来明、经过多个工程锻炼的高素质施工队伍及施工队员作为项目骨干，在本工程上进行直接施工及管理。 B、管理机构 程施工质量达到现行施工及验收规范的优良标准，必须建立行之有效的质量保证体系，使质量保证活动系统化、标准化、制度化，对整个工程实现全面的质量管理体系。 2、按GB/T19000-ISO9002系统标准根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导，项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。 3、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员，除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到每个施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。 4、积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。拟成立模板制安QC小组。 具体配置如下： 项目经理 项目经理 项目副经理 项目副经理 质检部安全部预制桩项目总管 质检部 安全部 预制桩项目总管 预制管 预制管桩施工主管 预制桩桩安全员电工预制 预制桩桩安全员 电工 预制桩班组 施工员 预算员领料员储备员仓管员资料员 预算员 领料员 储备员 仓管员 资料员 三、质量保证技术措施 一、质量保证过程的质量控制 1、技术文件准备：根据公司质量保证手册，程序文件，结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验计划。 2、管理文件准备：编制项目质量保证计划，明确质量职责，确保项目创优计划，制定相应的质量制度。 3、图纸会审：在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序，特殊工序，均应制定专门的技术措施和控制方法。 4、对材料供商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择与本公司多次合作信誉可靠的供应商，材料进场必须有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的性能检验，经检验合格证后方可使用。 5、拟定材料计划，做好材料进场的准备工作，材料进场后应做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人保管。 6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。 7、采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为主”的目的。 二、施工过程中质量控制 1、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并认真按公司质量体系文件之《项目质量控制程序》规定，严格抓好