oppm工具在项目管理拜中的应用.docxVIP

OPPM工具在项目管理中的应用 “the OneProject Manager”表格在项目管理尤其是对高层进行汇报时的使用。现将OPPM的使用方法和对OPPM创建的步骤在这里做一下详细的说明，以供大家参考： 1、OPPM是什么？ 一页纸的项目管理表格，用很直观的方式将项目的几个核心要素例如：任务、目标、负责人、进度、成本（资源）在一个表格内罗列出来。OPPM的核心价值在于清晰、直观、简约，打印后只有A4纸大小，便于快速阅读。 2、OPPM的应用范围？ 通常情况下，OPPM适用于一个独立的项目，有多个任务组成，有子目标和不同的负责人。但也可以应用于项目集的管理，由PMO（项目管理办公室）统一制作，大的OPPM下面可以从属很多个小型的OPPM。 3、创建一个OPPM的步骤 第一步：完成顶部的标题栏 顶部的标题栏要有清晰的项目信息出现，包括项目的标识，项目名称，项目经理名字等。其中要注意的是项目名称的制订，在分享中我们强调过，这是一个高层在浏览时经常会看到的名字，你应该把最重要的引导意向在名称中清晰的显示出来。例如项目名称为“Q3完成5000个在线订单的项目”就比“Q3在线订单项目”要清晰的多。 第二步：写入项目中的各个成员姓名 在项目中需要出现的各个成员姓名应在第二步写入到OPPM中，请注意如果成员过多，那么要只写入重点成员或小组负责人的姓名。大家会发现，在OPPM中，你能写入的名字