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提升督导内涵 服务教育发展 钟楼区教育督导室08年上半年工作计划 指导思想 根据江苏省人民政府教育督导团工作思路和常州市教育工作目标及钟楼区教育工作的主要工作目标和任务，进一步加强制度建设，创新督导机制，促进教育督导各项工作规范、高效地开展；进一步加强队伍建设，提高教育督导的水平和质量；进一步加强作风建设，自觉服务学校，服务基层，服务发展，为推进全全教育事业公平、均衡、健康发展作出新的贡献。 主要工作目标 加强新形势下学校的常规管理，切实提高我区中小学的管理水平，进一步贯彻《江苏省中小学管理规范》和十项基本制度的执行。 严格执行江苏省教育厅、江苏省人民政府教育督导团苏教督团[2008]1号文件，常州市人民政府教育督导团常教督[2008]2号文件精神，做好接受省、市督评考核工作。 全力做好钟楼区创建省教育现代化区域的相关督查协调等工作。 进一步做好《江苏省中小学管理规范》以及十项基本管理制度的持续督导工作，确保“五”个结合、“六”个进一步落实到位。 围绕“督从严、评从公，导从诚”的工作理念，做好清潭实验小学、北港中心小学（3月份）；西林幼儿园、北港中心幼儿园（5月份）的综合督导评估工作。 做好怀德苑小学接受市督（5月19日-5月21日）的前期把关工作。 以《常州市流动儿童少年简易学校评估细则》和《江苏省中小学管理规范》为依据做好五所简易学校的校园安全、教学科研、质量把关等督导工作。 按局党委的读书计划要求，加强全体督导室工作人员的政治思想理论学习和业务学习，努力提高自身素质和督导工作能力。 主要工作 根据钟楼区教育工作的实际，加强督导室、督导视导组的队伍建设，会同有学识、懂管理、精业务的相关科室领导、校长、教师一同参加督学、督教，参与教育教学工作的督查，促进钟楼区教育目标任务的完成落实。 规范督导评估程序，提高督导工作效率。在总结以往综合督导评估经验的基础上，吸收学习周边区域督导工作的宝贵经验，完成《常州市综合督导评估手册》所指定的各项工作程序，使督导工作流程更规范、科学、合理。 严格按照《常州市流动儿童少年简易学校评估细则》，本着求真、务实、服务的理念，有效地推进我区五所简易学校依法办学，尽可能地缩短与公办的差距，为确保我区2008年创建省教育现代化区域把好关。 在进一步贯彻执行《江苏省中小学管理规范》和十项基本管理制度上，我们努力做到： 1．思想认识到位，总体要求明确，推进措施扎实。 2．贯彻落实重点突出，学校整体办学水平要不断提升。 3．贯彻执行管理规范目标要求要有前瞻性，具有可持续发展性 4．进一步强化学校制度建设，并努力使制度内化为教职工的自觉行为。 四．行事历 二月份： 召开期初简易学校经办人、校长会议 督导室人员巡视开学前的的准备工作。 做好迎接市督政前的准备工作。 市督导工作期初培训在怀德苑小学举行。（2月29日） 完成本年度督导室工作计划。 对简易学校进行督查工作（校园安全月） 三月份： 做好迎接市督我区的全部准备工作（3月份） 带领简易学校的经办人与校长及部分教师参观学习西仓桥小学。 出台对简易学校的教育质量公示制、每月情况通报制、教师素质赛等相关实施方案。 清潭实验小学（3月24日）、北港中心校（3月31日）综合督导评估。 对简易学校进行督查工作（学习参观谈体会） 四月份： 开展简易学校教师素质比赛。 迎接省教育督导团督政工作。 对简易学校进行督查工作（教师素质竞赛月） 五月份： 西林、北港两所幼儿园综合督导评估。 简易学校迎接六一儿童节文娱比赛 对简易学校进行督查工作（教育质量把关月） 六月份： 小升初与期末考试工作。 简易学校校长工作总结 对简易学校进行督查工作（学生素质展示月）