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第二章　预算管理 本章考情分析 本章主要介绍了预算的作用、类型以及预算工作组织，预算的编制方法，预算的编制，预算的执行与考核等内容。本章题型可以出客观题，也可以出计算分析题。 最近3年题型题量分析 题型 2008年 2009年 2010年 单项选择题 3题3分 2题2分 3题3分 多项选择题 1题2分 1题2分 1题2分 判断题 1题1分 1题1分 计算分析题 1题5分 综合题 合计 4题5分 5题10分 5题6分 本章的主要考点： 1.财务预算的内容、特点及编制依据 2.预算工作组织的构成及职责 3.固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算相对比的特点 4.目标利润预算的编制及年度预算目标值的确定 5.主要业务预算之间的勾稽关系及编制 6.现金预算的编制 7.预计财务报表编制的依据 第一节 预算管理概述 一、预算的特征与作用 概念 预算是企业在预测、决策的基础上，以数量和金额的形式反映的企业未来一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业目标而对各种资源和企业活动的详细安排。 特征 （1）预算必须与企业的战略或目标保持一致； （2）数量化和可执行性是预算最主要的特征，是将企业活动导向预定目标的有力工具。 作用 （1）奋斗的目标：预算通过引导和控制经济活动、使企业经营达到预期目标； （2）协调的工具：预算可以实现企业内部各个部门之间的协调； （3）考