董事长岗中位责任制.docVIP

PAGE PAGE 25 董事长安全生产责任制 1、董事长是公司安全生产的第一责任者。对公司安全生产全面负责。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守并执行国家、地方政府有关安全生产的法律、法规、规章、规程、技术规范和政策，把安全工作列入企业管理的重要议事日程。 2、组织制定并完善公司领导、部门、人员安全生产责任制和安全生产规章制度、操作规程。主持编制安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、安全检查制度、安全办公会议等安全生产规章制度。 3、组织编制公司中长期安全发展规划。按规定提取安全生产费用。在编制年度生产计划的同时，必须制定年度安全技术措施的投入计划，保证安全生产投入的有效实施。 4、定期组织召开安全办公会议，及时研究和解决公司存在的重大安全问题，检查安全目标、安全奖惩、安全投入的执行情况。 5、加强公司安全文化建设，搞好员工安全培训教育工作。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。发生重大事故时，立即赶赴事故现场组织事故抢救。及时向上级有关单位和部门报告生产安全事故。 按照上述职责，每年制定年度生产计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 总经理安全生产责任制 1、总经理是公司安全生产的第一责任者。对公司安全生产全面负责。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守并执行国家、地方政府有关安全生产的法律、法规、规章、规程、技术规范和政策，执行董事会安全决策、计划、及时贯彻、传达上级有关安全文件、指令、决定和会议精神。签发安全生产的重大决定。 2、认真落实公司所属单位各级领导、部门、人员安全生产责任制和安全生产规章制度、操作规程。落实安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全办公会议等安全生产规章制度，督促检查同级副职和所属单位行政正职履行安全职责，抓好安全生产工作。 健全公司各单位安全管理机构。配备必须的专职安全管理人员，充实专业技术人员。 定期主持召开安全生产例会，听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题，根据安全目标完成情况兑现安全奖惩。 负责建立健全一通三防机构。配备高素质的一通三防人员和先进装备。建立瓦斯治理专项资金。确定一通三防工作目标，并要建立、完善有计划、有组织、有落实、有考评、有奖惩的长效运行机制。 定期组织开展安全质量大检查，组织专业性、季节性安全检查，及时发现并处理重大事故隐患。对暂时无法解决的重大隐患，组织制定可靠的安全技术措施，必须做到落实到位，排除隐患，确保安全生产。 加强公司安全文化建设，认真开展安全技术培训工作，提高员工安全技术素质。 8、发生重大事故时，立即启动单位生产安全事故应急救援预案，赶赴事故现场组织事故抢救。及时、如实向上级有关单位和部门报告单位生产安全事故。 9、用好安全生产费用，认真实施公司中长期安全发展规划，实施年度安全技术措施的投入计划，保证安全生产投入按期完成。 10、按照上述职责，每年制定年度工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 生产副总经理安全生产责任制 1、协助总经理工作，对分管业务范围内的安全生产与职能部门的业务保安负责。认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守并执行国家、地方政府有关安全生产的法律、法规、规章、规程、技术规范和政策，执行上级和公司有关安全文件、指令、决定和会议精神。 2、坚持“管生产必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须把安全工作摆在首位。要坚决做到不安全、不生产、生产必须安全。不重视安全工作的领导就不是好领导。 认真开展安全质量标准化工作，组织公司各单位季度安全质量大检查和一通三防、雨季三防，顶板运输等安全检查，抓好生产环节、采掘衔接、电气设备、运输系统的安全管理，做到不安全不生产。 负责分管范围内的一通三防隐患排查和整改工作。负责督促一通三防工程，做到“两及时，一超前”。 参加安全办公会议，及时提出并研究生产过程中存在的重大安全问题，认真执行安全办公会议决定。 发生重大事故时，立即启动单位生产安全事故应急救援预案，赶赴事故现场组织事故抢救，并及时、如实向上级有关单位和部门报告单位生产安全事故。 按照上述职责，每年制定年度工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。 安全副总经理安全生产责任制 1、协助总经理工作，监督检查全公司安全管理工作，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守并执行国家、地方政府有关安全生产的法律、法规、规章、规程、技术规范和政策，执行上级和公司有关安全文件、指令、决定和会议精神。 组织编制并实施公司各单位的生产安全事故应急救援预案和生产矿井年度灾害预防和处理计划，督促检查公司所属单位领导、部门、人员安全生产责任制和安全生产规章制度、操作规程。落实安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、