汽车制造工程的核心技术及四大工艺流程开发体系-.pptVIP

* CRITICAL LEARNING POINTS: Production Tool Design and Build is a set of activities that, using final product component design data, yields a set of physical production tools in the areas of: Assembly Sheet metal Weld tools Paint shop As the diagram illustrates, these activities in the process are marked by high capital investment, in many cases representing the majority of a vehicles budget. This also demonstrates the high cost of late change in the VDP. Late requirements or discoveries relating to the product or manufacturing system could offset today’s narrow profit margins. * CRITICAL LEARNING POINTS: Production Tool Design and Build is a set of activities that, using final product component design data, yields a set of physical production tools in the areas of: Assembly Sheet metal Weld tools Paint shop As the diagram illustrates, these activities in the process are marked by high capital investment, in many cases representing the majority of a vehicles budget. This also demonstrates the high cost of late change in the VDP. Late requirements or discoveries relating to the product or manufacturing system could offset today’s narrow profit margins. * * 开发流程存在的问题 制造工艺规划较粗略，带有不确定性；为后期的工艺设计带来输入不明的隐患； 由于前期快速成型样车由标杆样车替代，将大部分性能验证的样车制造后移，造成中期S样车试制的压力很大； 数模发放的分阶段概念不明显，不利于同步工程的开发； 供应商选择不能匹配制造工艺质量要求； * 三 开发体系与业务分析 完善工艺业务体系 倾斜核心工艺业务 期望目标 目前现状 存在问题 解决措施 已经进行制造工艺业务分析； 建立初步工艺开发体系； 建立基本标准规范； 借助外协能够进行工艺开发 工艺开发质量不可控； 工艺开发体系，仍存在缺陷； 部分标准规范不具备可操作性； 工艺开发手段仍然欠缺； 项目管理的信息平台不具备；信息管理效率低； 职能的划分与业务分析存在重叠； 人员的经验仍存不足； 提高制造要求输出的质量与精细度； 完善供应商的评价机制； 建立工艺信息管理平台； 构建工艺开发的核心能力； 2007.7 2008 2009 * 制造工艺开发体系构成 制造工艺 开发体系 制造工艺 业务 同步工程与制造 工艺开发流程 制造工艺 组织机构 项目管理与制造工艺 信息系统 * 制造工艺业务 制造工艺业务 制造工艺 战略规划 制造工艺 设计与质量设计开发 制造工艺 装备开发 产品与制造 工艺过程验证 制造工艺 投产验证 * （一）、制造工艺业务系统分析 制造工艺业务系统 制造战略规划 工艺设计与验证 质量控制策略 公差工程质量控制 冲压工艺 焊接工艺 涂装工艺 总装工艺 冲压质量控制 焊接质量控制 涂装质量控制 总装质量控制 制造要求 制造资源 制造成本分析 工艺设计规划 作业系统开发 工艺装备开发 作业系统开发(四大工艺/物流/工艺装备维护) 焊装装备开发 物流系统开发 涂装装备开发 总装装备开发 内外饰件装备开发 冲压装备开发 零部件开发质量控制 工艺验证 质量控制系统开发 * 四