《团体公司财务治理体系体例计谋与财务组织架构》116页[整理版].ppt

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,集团财务管理体制、战略与组织,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,讲,,,,,,,,,,,,,,,题 一、集团财务体制与模式分析;一、集团财务体制与模式分析 ;母,,,,,,,,,,公,,,,,,,,,,司;京泰实业（集团）有限公司;上海牛奶集团公司;（二）集团公司的财务特征 ,,,,, ,,,,,,,,,,产权关系复杂化； ,,,,,财务主体多元化； ,,,,,财务决策多层次化； ,,,,,投资领域多元化； ,,,,,母公司职能两分化； ,,,,,关联交易经常化； ,,,,,财务数据杠杆化 ;,,,,,,,,,,母,,,,,,,,,,公,,,,,,,,,,司;;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,中国集团子公司的层级结构表现为“二级为主、三级为辅、多级并层”。即所出资企业的主营业务和主要资产集中在子公司（二级企业）；孙公司（三级企业）数量最多，部分企业还有更多层级的企业结构，例如中建总公司拥有子公司４３家、三级法人企业４０３家，四级法人企业２９１家、五级法人企业１２５家。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,２００２年１９６家中央企业所属三级以上企业就有１１５９８户，其中中小企业占７８％。（级次过多、链条太长，资产归属模糊、管理失控、经营效率低下。） ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,２００３年９月１８日《２１世纪经济报道》;跨国公司中国重组的奥秘： ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,集权、平衡术、取舍 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ,,,,,,,,,,,,,,,在跨国公司在华重组过程中，通过增资、扩股、收购中方股权等方式，取得控股地位，争取企业控制权。有的公司还直接将原先的中外合资或者合作企业转为外商独资企业，以加强对中国投资和业务的控制。 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,《21世纪经济报道》2003年7月14日;跨国公司在华的独资趋势： ,,,,,,,,,,１、美国宝洁公司宣布，以１８亿美元从和记黄埔（中国）有限公司手中收购其在中国合资企业中２０％的股份。此举使宝洁（中国）公司成为一家拥有１００％股权的独资公司。 ２。中日合资“北京长城松下精工空调设备公司”原由松下电器、松下精工、北京建工集团设备安装公司三家合资，中方有４９％的股份，现改为日本松下独资。 ３。美国惠而浦公司斥资９００万美元收购了上海水仙所持有的剩余２０％上海惠而浦洗衣机公司的股份。 ４、西门子计划将其在华６０家企业尽可能全部发展为独资企业。;,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,自有资本,,,,,5000万 母公司 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,负债,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,5000万;设立子公司的四大动机：（理性行为） ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,1、锁定风险 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2、税收筹划 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,3、融资便利 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,