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北京区域事业部E天地项目部;;1.2 实景展示 ;1.2 实景展示 ;1.2 实景展示 ;1.2 实景展示 ;1.2 实景展示 ;方案定位;方案定位;方案定位;开工条件的具备;施工图纸提供;配合单位选择;目标成本控制;17;设计出图;方案定位;方案定位;方案定位;方案定位; 实现度-建筑;实现度-建筑;实现度-景观;实现度-精装;建筑结构设备专业（模板） ;景观专业（模板） ;精装专业（模板） ;园林;1、由于停车场设置在项目东侧，大部分客户由东侧入口进入售楼处，北侧正门口成为次要入口；
2、园林内通向北侧主入口的小路偏多；;3、园林小品主题性不足；;1、售楼处门口喷泉无法调成适当水位，溅水影响正常出入；;2、售楼处正门未设置门吸，开关不便，不利于冬季保温；
3、室内谈判座椅舒适性不强，
4、售楼处谈判区卡座区铺设白色地毯，易脏不够实用;1、样板间部分功能空间堆砌了较多物品，??响客户空间体验感；
2、样板间楼体较滑，未设置楼体扶手，存在安全隐患；;样板区成本控制的反思;一、样板区红旗版（拿地版）、方案版目标成本情况如下表：;二、差异原因分析如下：;三、由E天地样板区引出的成本思考
;◆样板间精装修：由于是LOFT的业态，面积较小，挑空高，设计感较强，并需增加楼板、楼梯等费用，导致精装修成本较高，不能按常规的平层精装修标准来考虑；
成本部后继工作：将此业态形成数据库，为后期类似项目提供参考依据，避免出现上述设计与成本不匹配的现象。;实施过程中的成本控制;实施过程中的成本控制;实施过程中的成本控制;实施过程中的成本控制;实施过程中的成本控制;我们的收获和反思;E天地项目部
有信心、有能力完成北京事业部布置的任务
感谢聆听！
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