镇政务公开和信息公开情况半年总结.docVIP

镇政务公开和信息公开情况半年总结 XX年以来，**镇认真贯彻落实《中共中央、国务院办 公厅关于进一步推行政务公开工作的意见》、《中华人民共 和国政府信息公开条例》等文件精神，提高依法行政水平 和行政透明度，加强对行政权利的监督，扎实做好政务公 开、信息公开工作。特别是加强了对政务公开、信息公开 的领导和督查，取得了较好的效果。现将有关情况总结如 下: 一、公开内容 （一）抓事权公开。一是公开政府的重要决策事项。将 政府的经济和社会发展目标、规划及项目建设等重大问题 通过政府网站、政务公开栏等进行公开。二是成立便民服 务大厅，在镇一楼大厅悬挂相关制度，并将相关制度在政 府信息网上公布，全面公开行政审批内容和权限，使行政 审批行为公开透明。三是及时将与群众利益密切相关的事 项，及时、主动、有效地向社会公开。如基础设施建设、 扶贫开发 固房工程等工作情况等重大事项，及时通过召 开座谈会、公示、公开栏、互联网等多种形式向社会公开。 （二）抓财权公开。重点是公开与群众利益密切相关的 财务收支等内容。一是公开财政预决算情况。坚持财政预 决算向人大报告，建设项目向社会公开招投标，行政事业 性收费项目和标准对外公布。二是公开政府采购。镇政府 严格按照规定实行政府采购，大件物资则按相关规定通过 招投标中心进行采购。三是公开财务。镇、村、校财务全 部实行了公开。 （三）抓人事权公开。镇党委、政府不断加大干部人事 制度改革力度，实行民主推荐、公开招聘，全面实行干部 任前公示等措施，大力推进干部选拔任用的公开化。 （四）抓热点 难点问题公开。对教育 医疗行业等热 点 难点问题，加大办事公开力度。杜绝乱收费现象。 二、主要做法及成效 （一）加强领导，落实责任。镇政府把政务公开、信息 公开工作做为一项重要工作来抓，成立政务公开、信息公 开工作领导小组和监督小组，主要领导亲自抓，分管领导 具体抓，并落实人员专门抓，形成一级抓一级，层层抓落 实的组织领导机制，加强了对政务公开、信息公开工作的 领导，做到领导工作到位，责任落实到人。 （二）结合实际，全面推进。镇政府在全面推行政务公 开、信息公开制度的同时，注意把政务公开、信息公开做 到“三个结合”：一是把推行政务公开、信息公开与改进机 关工作作风相结合，与开展“满意在基层“主题实践活动 紧密结合起来，把实事求是、与时俱进的作风贯彻到政务 公开、信息公开工作中去，用“满意在基层”主题实践活动的成果激励和推动全体干部职工自觉参与积极推动政务 公开信息公开工作；二是把推行政务信息公开工作与提 高机关服务质量和工作效率相结合，及时公开有关的政策 法规、办事程序、办事条件、收费标准、办事时限、办事 结果、服务承诺等事项，并通过投诉处理机制，及时研究 处理群众反映的问题，既密切了与群众的联系，增强了相 互的了解，又方便了群众办事，促进了工作效率和质量的 提高，广大群众对政府部门的服务水平满意度不断提高； 三是把推行政务、信息公开与依法治理相结合，通过实行 对外、对内及时有效的政务、信息公开，增加政务管理的 对外、对内及时有效的政务、 信息公开， 增加政务管理的 透明度，广泛接受社会各界的监督，强化干部依法行政和 廉洁勤政的意识，强化了机关民主管理机制和领导干部自 律机制，促进了机关内部管理的制度化 科学化 规范化。 （三）完善制度，规范公开。为保证政务公开、信息公 开工作的经常化、制度化、规范化，确保该工作高质量、 高标准、严要求地进行，做到全面公开、及时公开，我镇 建立和完善了有关的工作制度：一是领导责任制，建立起 主要领导负总责、分管领导主抓、各有关部门配合的工作 机制；二是建立公开工作的长效机制，做到“五个落实“ 即：落实分管领导、落实专门机构、落实专职人员、落实 专项经费落实有关工作措施和制度，使政务公开工作长 期有人管、有人抓，形成有效的工作机制；三是加强和完 善制度建设，确保公开工作有章可循；四是投入一定的人 力财力，规范公开工作。配备了 1名兼职工作人员，配置 了专门的电脑，以便更好的做好信息公开工作。 （四）加强协调，监督考核。政务公开、信息公开工作 坚持在镇政务公开、信息公开工作领导小组的统一领导下 进行。同时镇党委将该工作列入了考核。 三、存在问题 （一）个别人对政务公开、信息公开的重要性、紧迫性 认识不足，思想上没有引起足够重视，工作上缺乏主动性 和积极性。 （二）有的部门政务公开、信息公开工作的实效性不够 强，流于形式，公开的内容不全面、不够及时，个别站所、 行政村对动态性的内容没有及时更新。 （三）资金与人员的投入仍然不足，宣传力度不大，群 众对政府信息公开工作了解不够。尤其是在信息公开上, 由于财政紧张，资金投入十分有限。由于工作人员的缺乏, 没能安排专职工作人员，致使公开信息的数量与质量