老旧小区维修改造的工程施工组织设计.doc

实用标准方案 PAGE 27 精彩文档 施工组织设计 目 录 一、工程概况和工程特点 （一）规模及内容 （二）施工条件 二、施工部署 （一）施工现场管理机构 （二）项目组织机构主要职责 （三）施工组织 三、质量工期控制目标 四、施工准备 五、主要工程施工方案 六、落地式双排脚手架施工方案 七、雨季施工方案 八、技术管理措施 九、质量保证措施 十、成品保护措施 十一、安全生产措施 十二、现场消防措施 十三、文明施工减少扰民降低环境污染和噪音的措施 工程概况和工程特点 本工程为烟台市老旧小区三标段维修改造工程，工期按照合同约定工期，日历天数110天。 工程质量等级为合格。 规模及内容 烟台市老旧小区三标段维修改造工程位于烟台市中心，主要针对海关街30#、北大街185#、海关街10#、阜民街21-24#、朝阳街14#、阜民街15#楼。包括内容屋面倒垄、屋面铺瓦、木门窗维修及更换、砌体、楼梯钢筋砼浇筑、地面、墙面抹灰及墙面乳胶漆、室内电路敷设、天棚吊顶、木地板。本工程采用的相关施工规范及验收标准： （1）《混凝土结构施工质量验收规范》（GB50204—2002） （2）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209—2002） （3）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001） （4）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—2002） （5）《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002） （6）《建筑电气安装工程施工质量验收规范》（GB20303—2002） （7）《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）2009版 （8）《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001） （9）《建筑工程项目管理规范》（GB/T50326—2001） （10）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99） （11）《建筑防腐蚀工程施工质量验收规范》GB50224-2010 （12）《木质防火门通用技术条件》GB12955-2008 （13）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 （14）《室内装饰工程质量规范》QB1838-93 （15）《房屋渗漏修缮技术规程》CJJ62-95 （16）《建筑室内腻子》JG/T3049 （17）《建筑工程施工组织设计规范》GB/T50502-2009 （18）《建筑安全生产管理条例》 （19）本次中标工程量清单 施工条件 施工用电从居民室外总表接入，并挂单独电表计量。施工现场已具备“三通一平”条件，施工用水采用饮用水。由于本工程属于改造修缮工程，施工环境处于居民区。我公司根据现场为保证生产、生活的正常进行，我项目部特制施工不扰民措施及防噪音措施，减少对周围居民及生产的影响，给居民创造一个舒适的环境。根据本工程的位置及特点、周边环境、，现场临时水电满足实际施工要求。 施工部署 施工现场管理机构 为保证该工程的质量和施工进度，加强施工管理，在该工程实施项目法施工管理，经公司决定由公司组织精干得力、施工经验丰富、领导力强的项目经理部，并由项目经理选拔和指定经理部管理层人员。本工程项目部管理人配备齐全且全部持证上岗。 (二)项目组织机构的主要职责 工程技术组职责：对施工范围的工程质量、技术措施、工程进度等进行协调管理，调度、编制施工方案、作业计划、技术交底，搜集整理内业资料和技术档案资料；负责各种报验资料的填写、申报工作，负责施工测量、定位放线及抄平工作，同时在分项工程施工前编写技术交底及工序交接、施工检查记录。 质量安全组职责：对施工中的质量安全文明施工进行监督控制管理，进行测量放线技术复核、试验校验计量等的监督，贯彻项目安全管理目标，组织实施安全生产保证体系。 材料供应组职责：及时掌握市场动态，组织有关部门对其采购产品的供应商进行评价，协调供应条件，根据施工进度编制材料进场计划，抽样试验，验收合格产品，并收集各种材料合格证及试验报告，材料在进场时，应检查其外观及合格证发现不合格产品，坚决不允许进场使用。经营、资料组职责：编制施工进度计划，对主要物资的需要计划做出安排；负责工程项目部综合评价选择及月度结算；提供建筑工程（产品）预算书和设施材料分析表。制作、搜集、整理内业资料和技术档案资料。 水电安装组职责：负责在土建施工的每道工序前做好预埋件、预留孔洞的大小样图工作，向施工人员进行书面交底，严格控制其安装的标高及几何尺寸。做好与土建工序配合的工作，负责水、电工程的施工，随工程进度做好各种内业资料和工程报验资料。 综合办公室职责：主要负责现场文明的施工管理、后勤服务管理、各种文件来往处理及其它事宜等。 (三)施工组织 1、施工技术力量组织 项目经理、技术人员、施工员、质检员、材料员、安全员、资料员各一名。 施工班组力量组织 根据工程结构