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如何打造你的核心竞争力 中国面临着人类历史上最大的商机 未来中国发展的两个主旋律 城市化工业化 社会主义新农村 “三农”问题正成为国家着力解决的首要问题，提高农民收入，激活农村市场已经成为各级政府工作的重中之重。河南在上海的100万打工族，四川在深圳的200万打工族正在影响其老家的消费理念，类城市消费正在全国乡村蔓延。“非常可乐”已经先行一步，牢牢地占据农村市场，从老大哥“可口可乐“的“虎口”里硬是抢得了一块大肥肉。 届时，中国的社会结构将从金字塔形变为椭圆形。中国的城市化运动正在不断加速，到2015年，城市人口将占现在人口的50%以上，将增加到7.5亿人以上。日本在20年前有50%的农民，现在只剩下10%了；中国也会这样走下去，只有这样才会是一个健康的社会。中国社会要让中产阶级唱主角，因为中产阶级没有欲望，没有过多的追求，比上不足，比下有余，非常好治理。在这段过程中也会出现无数的商机。 美国的城市化率已经达到了75%，韩国已经达到了93%，而中国现在才达到35%，随着城市化运动的推进，预计到2015年，中国的城市化率将有可能突破65%，城市人口将达到7.5亿人。（农村人口转换到城市之后，经济从何处来？） 中国这个市场已经不是一个简单的国内市场了，当世界500强中的400强进入中国，你还能说这只是国内市场吗？ 中国市场已经成为全球性的市场，已经成为全球市场的最重要的组成不分。 第一次世界大战后，全球企业的重心在制造业上。企业如能很快的速度制造商品，以最低廉的价格面对竞争对手，便可获得成功。 第二次世界大战后，全球企业的重心逐渐转向财务。善于买卖公司，谋取最高获利的企业，就是大赢家。 今天，情况又如何呢？风水轮流转，制造，财务的概念似乎已成为了历史，眼前，营销才是最关键的。 一个公司通常可以分为三个部门： 生产部（请专家管） 营销部（老总必须亲自管） 财务（行政）部（请仔细的心腹管） 世界500强当中有70%的CEo都出身营销，20%出身财务，出身于人力资源管理的不到5%。因为营销是一个综合素质的锻炼，包括沟通能力， 交际能力，人脉能力，说服力，政府活动能力等等。 于是华尔街预言未来的商业领袖一定是: 看得懂财务报表的营销专家。 世界七百年一小转，两千年一大转 周易预测，2039年，中国GDP将是世界第一。21世纪一定是中国人的世纪。届时，中国将会出现无数多的商业领袖。 第二章 集大成者成大器: 成功源于远大的使命 当你的工作使命只是为了自己端起的利益时，你的动力不是最强烈的，一旦遇到挫折就会放弃。当你的工作是为了长期的利益而着想时，你的动力是强烈的，一旦遇到挫折，你会认为这点挫折跟自己远大使命相比，太微不足道，你会为了这种使命感而坚持到底并全力以赴。 这也是为什么古往今来，成功的范例都有“忍耐”这个法则。只要你活着，只要你坚忍不拔地等待，你就会有机会等到“换气“这一瞬间。 所以，什么是坚持？就是在坚持不下去的时候，再熬一下。也难怪，古往今来的大英雄们都有一种柳暗花明的运气。这也许就是坚持的结果。 但在我们研究成功时，常常只注意到了他们的外在表现，而忽略了他们内在的动力来源。他们之所以有强大动力和不断努力与坚持到底的精神，在于他们内心深处都有一使命感。不知道你有没有这种经验：当你做事是为了别人的时候会比为自己更有动力。 这就是一种使命感，使命就是将行为束之于更崇高的动机。活着是为自己，也许你会不在乎生命，但当有些人活着是为了别人，他会更珍惜生命，更感到有意义。 使命其实是一个理想的函数 成功来源于远大的使命。当自己从事目前这一份工作，不是为了一碗饭，不是为了生活，也不是为了赚钱，而感到是为了一个更崇高，更远大，更有意义而神圣的使命时，就会使你更加充满干劲以致成功。 个人的使命是赚钱就赚不了多少钱。 全世界最有使命的人是阿拉法特，做房地产出身，原来在埃及大学读土木工程，毕业后座阿拉伯学生联合会主席，当以色列人把巴基斯坦人赶出家园的时候，他就开始为巴基斯坦人重返家园，建立巴基斯坦国而奋斗。一直折腾了50年。他说：“我唯一的胜利就是我的敌人都向杀死我，但就是不能杀死我。”做了50年，成功不成功已不重要了，但这是一个伟大的创举，成为全世界最有使命感的男人，这也是一个成就。 清代红顶商人胡雪岩说故过：“有一国的眼光，就能做一国的生意；有一省的眼光，就能做一省的生意。“ 眼光比能力更重要！眼光决定认识问题的层面！但是你眼光的大小是由你的使命感所决定的. 使命就是跟一个最合适的伙伴，做一件正确的事情，然后一直把它做下去。 使命其实是一个理想的函数。古人讲：人必有坚忍不拔之志，方有坚忍不拔之力。所谓坚忍不拔之志就是理想，有了理想的人他才有使命，有理想才能坚持，他认为为这个理想奋斗值得。那么这个理想最后就化为一种使命感。就像阿拉法特当