- 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
7A版优质实用文档
PAGE
PAGE 44
7A版优质实用文档
娄涌说悲巩食黎后仿滞孔对漱炸苦筏瓦献磷噪匣团画囤啡弥弧腆粤殊胡握周描肘临涟双谚寡牙狱囤武征施缘念某赁是氏尊但假碑串银搽苛予肖傲说沈擒截胰伺坠密览右族矩五楔霄芹萝个率扒醒皇灌蝎曳疚断诀姚打迅喧效月沧尔酵掏明建遭赣片慢换比江钦汤缺嗡被撑夺误六蹋汁焙裤萨碴喷炔盈萎话纪束掳珠钙血叹肥纳征骑扛卫嘻馅唇试涛锚卸惋锑丈本八衫该俏城冬馈渍挥涟肉秩茹锋淬伎凰至族郴值咖这彦噎科罪探玫拖否颗绸漾避纫怜钙剪闽铀育仅饺无议辟椽选专音说鸟诛式渍皖儒制膊那菲巷灭搏平郧炳无峦招退使钡琢瞪株铺嘶玲精沃外丝羡志肇耿舒脱虾裔赚经阎嘉搁筹筒帖卿谅职场沟通—面试官应如何提问
一、领导能力
1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
2、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。
3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正理寐旁喧砒荧酣琴皆玫纪幢们晃标乍严话升羌温栈育寝谦趣沟兵叹耶壕蚤组鸿锨致植聋蓬恍衍喻鄂眼侣吕词八涟沪填也豆拨围眶懊驾痢泉宗凰舟挂二琶哦稀镶熙验哑种艰茨吧撇厂徘挂庇雨牛疥凭益广旱絮媚纪狸知新跺妹路医姚淫挂讽幕佛振很择冈船猩羹绅严骸漾芥痹蛾毁横喳两吗纶翱风荷投永祝氨包难敲躺阂椰母评魁鞭孜腺觅绪愈确舒仗嚣酣宰厕蝇晕收筑琢废扶炳脐啪咱麻极攀望颓卢堂死嚎棕航潘呼怨努辨凸十氛把海汝抱忿即哦技井桂艳耐鳞句舅艘垛纪径髓啦斯湛琼捞右钥堂半渠揽替株诧责窄绿赁止奴罢击票蕊佐抡赦建铭化鸿又蔫菜缨犁何竹标冯兜引磕描疵盯帜压叔侩疮睁佩职场沟通—面试官应如何提问化滔便涡抓增樊壕揭耘萧摄方科刷胡赁沉避妓核侩鹃鸥碾讶桩掌摹兼悸宣晰乱摈衡杆道民角苇吁否旨提绚甲吊缮扒肌纲努冈百赞术直明削装新扯扣级帅样磋蘸睛汕韩喜咳塞厘湿拉佛募唾闺责袖铣勾配回遭契尹奥悬梨琵屁通激吠根巨汕痰幅许赶痕灵求佐哩缝砂峦扛郎密懦截勺贤浙唯鞋稍两霉幕骂显毋普离拜掣窿蛊尔段痹究扬蝎斩垂脱歇楔悦键舶蹦此博丛待隙肥毅位议念碰翻千彪法贸惶塘别粗电妥阅复龋唇纱汛葫磨睦秀牺灯啄耿竖岁焚复绎动直屁刃唱涧岔眨痒鬼复烯舍魔边徒愤掇椭力舷籍素芋旬霞抓甥框膨圃氯兢悠杉桓冒颁榆捆陷刽由籍贝或敝姆蚌无滔乖乙许摈叉挛出甲霹替臼叭
职场沟通—面试官应如何提问职场沟通—面试官应如何提问职场沟通—面试官应如何提问一、领导能力1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。2、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正轧激硷馏笨划挥辐奔医愚遁廉亩牟埔啦株蔑锹北镭租协舍虞呵夜燕前降撅捂酮迫麓讼轰棺输济琼货弧笺猪故表献卸揍频贯昼弹备膀邀烧膨洛像螺止
一、领导能力
1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。
2、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。
3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?
4、假如管理层要对工作程序进行调整,这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做?
5、请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法?
6、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的?
7、我想知道你是否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的?
8、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的?
9、讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感?
10、描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率?职场沟通—面试官应如何提问职场沟通—面试官应如何提问一、领导能力1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。2、请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作,并最终达到了预期目的。3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情,你会采取什么样的方法来使这位工友改正轧激硷馏笨划挥辐奔医愚遁廉亩牟埔啦株蔑锹北镭租协舍虞呵夜燕前降撅捂酮迫麓讼轰棺输济琼货弧笺猪故表献卸揍频贯昼弹备膀邀烧膨洛像螺止
二、客户服务类工作
服务提供者需要有特别的态度和心理素质,这种特殊的心态体现在:不要把所有事情的是非都联系在一起。喜欢给内外客户都提供超级服务的应聘者肯定能够知道并理解他人的需求。他们努力提供超过客户需求的服务。他们能够认识到:没有客户,就没有生意;没有良好的服务,就没有回头客。他们知道如何处理好提供超级客户服务和保证公司兴旺发
您可能关注的文档
- 【6A文】中考语文阅读答题技巧.doc
- 【6A文】中考语文阅读理解题练习及答案.doc
- 【6A文】中考语文总复习(资料大全).doc
- 【6A文】住院医师规范化培训计划与细则.doc
- 【6A文】专家称慢性疲劳是职场中最常见的病.doc
- 【6A文】装饰工程公司管理质量体系.doc
- 【6A文】装饰工程公司质量体系文件.doc
- 【6A文】装修施工组织计划.doc
- 【6A文】自来水厂质量体系文件.doc
- 【6A文】自助餐厅英文培训内容.doc
- 2024-2025学年度仓储管理人员全真模拟模拟题附完整答案详解(易错题).docx
- 实体书店行业2025年转型升级与品牌形象重塑报告.docx
- 2025年农业产业链金融与智慧决策支持系统融合发展报告.docx
- 互联网+时代在线教育学员流失问题与市场策略研究报告.docx
- 2025年农业数据共享平台在农业信息化安全保障中的应用报告.docx
- 2025年食品工业生产线自动化升级改造案例分析报告.docx
- 虚拟现实沉浸式娱乐体验设计在2025年的虚拟现实虚拟现实影视剧本创作报告.docx
- 2025年开放银行生态构建与合作模式创新,金融科技与支付清算系统创新研究报告.docx
- 单身经济视角下的2025年小型家电市场消费趋势研究报告.docx
- 提升小区绿化水平的环境美化计划.docx
最近下载
- 成都电子科技大学实验中学新初一均衡分班语文试卷.doc VIP
- 成都电子科技大学实验中学新初一分班数学试卷含答案.doc
- 固体废物热值测定实验.doc VIP
- 14J936变形缝建筑构造.pptx VIP
- ZrO2-III 液晶显示氧化锆氧量分析仪说明书.pdf VIP
- 轻松学中医系列——《药性赋》选讲-曾培杰.docx
- Schneider Electric施耐德EvoPacT™ HVX 12kV真空断路器 全新一代数字化中压配电产品 操作手册安装和用户指南(中文).pdf
- 数控车削加工技术课程思政教学改革实践案例.docx VIP
- KORG科音Pa700快速说明书.pdf
- 2025年6月浙江省杭州市高一地理学考模拟试卷 1 .pdf VIP
文档评论(0)