2014年电大工商管理本科人力资源管理末复习小抄.docVIP

2014年电大工商管理本科人力资源管理末复习小抄.doc

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
单选题 ( )是以职工个人的年龄、工龄、学历、本专业工作年限等因素为依据的薪酬制度,是劳动积累工资。A、资历工资制 ( )又称职位要求,主要说明某项工作对从业人员的品质、特点、技能以及工作背景或经历等方面要求的书面文件。 D工作规范 ( )不属于福利项目。D资金分红 ( )是考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期内员工绩效表现的合理结果。D、近因效应 ( )属于尚未开发的潜在的人力资源。B就学人口 ( )选项不是绩效考核存在的常见问题。C、考核机构不健全 ( )培训方法的特点是使培训对象在培训活动中相互启迪思想、激发创造性思维。B.头脑风暴 ( )是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问,逐步深入,详细而彻底,直至应试者无法回答为止。A压力式面试 ( )是指工作分析人员通过对员工正常工作状态进行观察,把有关工作各部分的内容、原因、方法、程序、目的等信息记录下来,并通过对信息进行比较、分析、汇总等方式,得出工作分析成果的方法。A观察法 ( )主要用于提高人的自信心,培养把握机遇、抵御风险的心理素质,保持积极进取的态度,培养团队精神等。D.拓展训练 ( )结构适合规模小,业务简单的企业 A 直线制 ( )是培训与开发的关键所在。C .工作绩效的提高 ( )较好地体现了工资的不同功能,反映了劳动的不同形态。D结构工资制 比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测,这种方法适用于( )。C、技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测 编写工作规范的内容包括( )。D 有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述 采用( )工资制度容易出现同工不同酬的问题。D、谈判工资制 城镇企业职工基本养老保险制度实行( )D社会统筹与个人账户相结合 充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的( )原则。A动态性 从某一优点或缺陷出发去评价应聘者的其他方面,属于( )。C晕轮效应 从现代经济管理的角度看,经济活动有六个要素或六项资源,其中( )被看作最根本的资源。A A人力资源 当事人如对劳动争议仲裁委员会裁决不服的,自收到裁决书之日起( )内,可向人民法院起诉,期满不起诉的,裁决书即发生法律效力。 B.15天 对培训需求信息进行分析时,最重要的是确保信息的( )B 准确性 对生产人员的定额要求属绩效考核标准中的( )。 A、绩效标准 对新员工进行培训需求分析时,用( )方法来决定其在工作中需要的各种技能。C.任务分析法 对于结构工资,应加强其中效益工资的比重,以加强效益工资的调节力度,这体现了薪酬管理中的( )原则。B、业绩优先 对在职员工进行培训需求分析时,通常采用( )方法来评估在职员工的培训需求。A.绩效分析法 岗位分析的最终成果是制作出岗位说明书和( )。B岗位规范 高学历的高工资是( )。A、潜在劳动的反映 工作分析,又叫( ),是整个人力资源管理的基础。D 职位分析 工作分析包括五个主要阶段,而贯穿五个阶段的是( )。A 运行控制 公平理论是由美国学者( )提出的。B、亚当斯 公司对销售人员推出一项激励措施:年销售额达到50万,公司组织免费欧洲旅行。小张、小王、小李、小赵四位员工对此奖励的重视程度数值分别为0.9、0.7、0.5、0.3,认为得到奖励的可能性大小的数值依次为:0.2、0.5、0.3、0.4。请问此项激励措施对哪位员工的激励作用最大??B????小王 关键绩效指标法符合一种重要的管理原理,即( )。A、二八原理 绩效管理的对象是组织中的( )。D全体员工 绩效管理的思想源于著名的( )。 D、PDCA循环 绩效管理的最终目标是为了( )D促进企业与员工的共同提高与发展 结构简单,统一;权责关系明确;内部协调容易;管理效率比较高。具有以上特点的组织结构类型是( )。B直线职能制 津贴分配的主要依据是( )。B 劳动者所处的环境和岗位条件的优劣 劳动合同是( )与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。D.劳动者 劳动合同是( )与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。D.劳动者 劳动者预告解除劳动合同,应当提前( )以书面形式通知用人单位。C.30天 劳动争议处理实行回避制度是为了坚持( )。B.公正原则 马尔可夫分析法是一种常用的( )方法。A内部人力资源供给预测   马斯洛的需要层次理论把人的需要分为七个层次,其中( )为最高层次

您可能关注的文档

文档评论(0)

131****9010 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档