优秀设计的评价标准!.pdfVIP

优秀设计的评价标准 ！ 这是一个巨大的问题 ，下面说说本人拙见 ，希望能起到 砖引玉的效果。 一些设计的基本原则往往是通用的、甚至可以说放之四海皆准的 ，例如 优先级、一致性、界面的隐 喻等等 ，好的设计都需要考虑到这些问题 ，甚至再更广的范围内也同样适用 ，而不仅仅是交互设计 范畴。 一个设计师产品经理应该在决策时下意识的、本能的考虑这些原则。就像以前很多零售业者能够 一抓准 ，你要一斤糖 ，他抓起来就是一斤 ，不多不少 ，靠的就是不断的练习+思考 ，最后将其变成 了自己的本能。 越是通用的标准 ，往往也就离细节越远 ，需要结合界面的具体部分 （信息架构、导航、交互、语词 、视觉等 ）和产品的具体领域 （例如音乐播放器、阅读软件等 ）来看。往往说起来总比做起来容易 ，是不是纸上谈兵 ，就要在设计中具体去把握了。 下面列出给我印象最深的三个半原则 ： 1 优先级 苹果的设计为什么让我们觉得精彩 ？为什么我们父母级的用户都能够很快入手 ？我曾经观察我的父 母试用iPad ，他们能够很快开始尝试操作 ，而不像面对很多其 他的数码产品时那样无从入手。其中 的一个重要原因是苹果在处理设计的优先级方面非常成功。当我在看iPho ne非常细节的设计时 ，常 常非常佩服他们的设计 师PM能够如此有魄力的砍掉功能和界面元素 ，从而让重 的变的更重 ， 让需要突出的变的更突出。 一个基本的假设 ：如同经济学里资源的稀缺性假设一样 ，用户的认知资源和系统的界面资源都是稀 缺的。 当你把所有重要的东西都摆上桌面 ，就没有重要的东西了。用户的认知空间和认知能力有限 ，当他 们面前有1条路可以选择时 ，事情会变的很简单 ，但是当他们面临 3条路时 ，往往会踌躇不前。尽管 我们难以量化的说用户有多少精力在这种抉择中损耗掉了 ，但这种损失是显而易见的。看看A ndro id 原生系统的设计 ，用户想要运行一个应用时 ，有几条路 ？ 设计中对优先级的把握就是要让我们能够将真正重要的功能/内容/元素放到突出的位置 ，以最多的 界面资源去展示它们 ，而将次要的部分 ，弱化、隐藏起来 ，再次的部分 ，则索性砍掉。 具体来说 ： a. 用户优先级 把握核心用户 ，为产品自己真正的用户群做设计 ，不要天真的认为你的设计可以满足所有用户。 b. 功能优先级 把握核心需求 ，亮 功能往往两三个就足够多了。 功能航母往往容易沉没 （看看为何现代战争中巨 型战列 舰都逐渐被淘了 ），No kia V S A pple也是这样。有一次T ina （创新工场的CO O ）的一句话 很受教 ，她说她以前在 （微软或IBM ）做Market in 时 ，给客户讲产品 ，往往一次 只讲三个Feat ure ，即使这个产品或版本有再多的亮点。设计或者开发产品时我们总是想尽可能的将好东西放进去 ， 但是打动客户/用户的点却往往只在三个 之内。 c. 内容/信息优先级 将内容分成不同的层次 ，核心内容需要明显的突出出来。报纸上的标题、摘要、征文等层次清晰、 泾渭分明也是这个原因 d. 交互优先级 主要的交互路径需要让用户以最小的精神代价就能走的通 ，尽量减少这条路上的分支。 为此 ，一些 时候不得不将一些次要的交互路径更含蓄的隐藏起来。最常用的可能是“高级设置”这样的形式。 e. 视觉优先级 视觉更需要层次 ，重 的视觉元素需要让用户一眼扫过去就能看到 ，而次要的信息则要拉开距离 ， 通过留白、颜色对比等等手段。一个例子是做PPT ，当我们看到好的PPT 时 ，总发现里面有大量的 空间、有灰色的文字 ，这样将重点突出出来 ，而很多人在做PPT 时 则会直接CO PY大段文字 ，直接 用粗体、黑色 ，满屏幕只见到黑色的一片。 和优先级这个原则互通的概念还有简化 （简化的目的实际上就是突出重点 ）、减法原则等等。 2 一致性 一致性可以让界面更容易被预知 ，可以降低用户的学习成本等等。一致性几乎是设计中最普遍的一 条原则 ，也是缺乏设计经验的团队最容易犯的错误。做可用性评估时 ，几乎每次都能找出一堆的不 一致问题。 通常需要注意一致性的地方包括 ： a. 交互逻辑的一致性 完成同样功能 ，交互逻辑是不是一样的 ，流程是不是相似的 ，背后就好像有一样的数学模型似的。 b. 元素的一致性 同样的交互逻辑 ，使用的控件等是否是一致的 ，例如这里用按钮来执行动作 ，在那边变成了图标 ， 另一个地方又是链接。 c. 语词的一致性 界面上使用的语言 ，在描述同一个事物时是否是一致的。 d. 信息架构的一致性 信息的组织层次方面是否是一致的 ，导航是否是一致的