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《财务管理》课程面授辅导课 “不断地增加股东价值是对我们所走的每一步的最基本要求。” 可口可乐公司首席执行官 Roborto Goizueta “一个公司上市了，首先要本着一个原则，就是要为股东负责，要为投资者负责，因为他们才是真正的老板，我们是在替人家理财，替人家经营。持股人花了这个钱，你怎样回报的，你就要老老实实给人家一个回答。我现在想问题特别客观。不是从自我的感觉上感知这个世界，而是从持股人的感觉上去认识世界。” 东软集团董事长 刘积仁 三、财务管理的具体目标 P10 （一）企业筹资管理目标 （二）企业投资管理目标 （三）企业营运资金管理目标 （四）企业利润分配管理目标 四、不同利益主体在财务管理目标上的矛盾与协调 （一）出资者与经营者 P11 1、矛盾 2、背离的表现 3、协调 措施：解聘、接受、激励、 经理人员市场及竞争 （二）所有者与债权人 1、矛盾 P13 2、背离的表现 3、协调方法 （1）限制性借债 （2）收回借款 （3）债转股 五、财务管理目标与社会责任 （一）基本一致 表现：3点 （二）矛盾的表现 1、企业伤害社会利益 损害消费者、劳动者、竞争者 2、对环境的损害