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- 2019-01-20 发布于浙江
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2016年述职报告
***分公司 ***总经理
(2017年1月)
各位领导、各位代表:
大家上午好。
过去的一年,在省分公司党组的正确领导下,我团结班子成员,紧紧依靠广大员工的聪明才智和辛勤付出,变压力为动力,化挑战为机遇,统筹施策,主动作为,实现了主要指标符合预判好于预期、各项工作协调推进,也涌现出不少的发展亮点,这是全体员工共同不懈努力的结果!借此机会,我代表市分公司向在座参会人员并通过你们向默默坚守、无私奉献在生产经营一线的全体干部员工及家属表示崇高的敬意和诚挚的感谢!
根据职代会安排,现将本人一年来的履职情况向各位领导、代表们汇报如下:
一、把握关键核心,有效有力地推动福邮各项工作
2016年***全区累计完成业务总收入8.64亿元,比增12.2%,高于全省平均水平,完成利润考核数3953万元,收入和利润双双完成省分公司下达的预算目标。年末金融余额到达173.8亿元,较上年末净增25.9亿元,全省第一。
跨年度旺季竞赛,牢牢把握规模、进度和增幅“三个标杆”,实现六大竞赛项目齐头并进。余额竞赛四季度净增10.2亿元,净增总量全省第一。包快竞赛单日收寄量和总收寄量均创新高。报刊竞赛流转额比增5.6%,位列全省第一。集邮、封片卡和体彩竞赛也联动推进,取得较好成效。
2016年,我重点围绕“以人为本、机制活力、运营管控、发展重点和精细管理
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