培训管理与实施-针对培训者的培训TTT.pdf

培训管理与实施 针对培训者的培训 TTT 说在前面 • 培训，Training，更为确切的提法为 “训练”，成为社会组织持续发展的基 本动力源。 • 需要富有经验培训师，更需要具备组织 协调能力的培训管理者.因此，有了 Training The Trainer to Train课程。 • 培训业，有“钻石行业”之誉。 课程要求 • 分成小队 • 任务驱动 • 推选队长推选队长 • 活动活动导向向 •确定队名 • 分项指导 1、基础篇 TTT：培训管理与实施 德鲁克算题与员工训练 • 二人挖水渠，两天完成。四人合挖，几天 完成？ • 答案的不确定答案的不确定，，验证了训练的必要验证了训练的必要。。 • 推荐阅读：《卓有成效的管理者》 蜡烛精神 •培训，为国家、为社会组织、为他 人造福的事业。 ••身为培训组织者和培训师身为培训组织者和培训师，享受着享受着 健全自身人格、全面发展职业能力 的机遇。 1—1 培训定位 •我国人力资源发