沃尔玛物至流配送.docVIP

PAGE PAGE 13 精典范例 无与伦比的物流配送中心? 标签:? HYPERLINK /newslists.aspx?search=1tags=%e9%9b%b6%e5%94%ae%e8%bf%9e%e9%94%81%e7%89%a9%e6%b5%81 零售连锁物流? HYPERLINK /newslists.aspx?search=1tags=%e6%b2%83%e5%b0%94%e7%8e%9b 沃尔玛? HYPERLINK /newslists.aspx?search=1tags=%e7%89%a9%e6%b5%81%e9%85%8d%e9%80%81 物流配送? HYPERLINK /newslists.aspx?search=1tags=%e7%89%a9%e6%b5%81%e9%85%8d%e9%80%81%e4%b8%ad%e5%bf%83 物流配送中心 ? HYPERLINK /newslists.aspx?search=1tags=%e6%b2%83%e5%b0%94%e7%8e%9b%e7%89%a9%e6%b5%81%e9%85%8d%e9%80%81%e4%b8%ad%e5%bf%83 沃尔玛物流配送中心 摘要：?沃尔玛素以精确把握市场、快速传递商品和最好地满足客户需要而著称。之所以能取得如此辉煌的业绩，其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的物流配送系统，并实施了严格有效的物流配送管理制度。 ??? 无与伦比的 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心 ??? 通常人们会认为， HYPERLINK / \o 物流管理 \t _blank 物流管理人才能够干到企业的 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流副总裁已经到头了，而总裁和CEO，即使不是产生于生产或人力资源部门，也应该是身份显赫的销售或财务部门出身。 ??? 沃尔玛素以精确把握市场、快速传递商品和最好地满足客户需要而著称。之所以能取得如此辉煌的业绩，其中一个极为重要的因素就是沃尔玛拥有自己庞大的 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送系统，并实施了严格有效的 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送管理制度。这确保了沃尔玛在效率和规模成本方面的最大竞争优势，也保证了全球扩张的顺利进行。 ??? 早在1969年，沃尔玛就在公司总部所在地，建立起第一间 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心（Distribution Center,DC），集中处理其高达40%的商品配送。随着沃尔玛不断地发展壮大， HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心的数量也在不断地增加。 ??? 第二个 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心成立于1975年，约1?4万平方米，它承担了商品的仓储功能，充当了一个转运站的角色，统一接收供货厂商送来的大宗货物，经检测、编配后再转移到沃尔玛的送货卡车上。 ??? 到20世纪80年代末，沃尔玛的 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心已增至16个；20世纪90年代初达到20个，总面积约为160万平方米。如今，沃尔玛已建立起100多个 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心，为全球5300多家门店提供 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送服务。 ??? 沃尔玛集团全球销售的80000多种商品的85%都由这些 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心集中供应，而其竞争对手只有50%~65%的商品集中配送。 ??? ==沃尔玛 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心的规划原则 ??? 在建立沃尔玛折扣百货公司之初，沃尔玛就意识到：有效的商品配送是保证达到最大销售量和最低成本的 HYPERLINK /newslists.aspx?search=1tags=%E5%AD%98%E8%B4%A7 \o 存货 \t _blank 存货周转及费用的核心。而唯一使公司获得可靠供货保证及提高效率的途径就是建立自己的配送组织，包括送货车队和仓库。 ??? 沃尔玛早就清楚地意识到： HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心的好处，不仅仅是使大量进货(降低采购成本)变为可能，而且通过要求供应商将商品集中大量送到沃尔玛的 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心，再由沃尔玛的 HYPERLINK / \o 物流 \t _blank 物流配送中心统一接收、