合同风险管理.pptVIP

目 录 企业财富的一半是合同——成也合同，败也合同！ 合同管理的定义 合同管理（Contract Management），企业的经济往来，主要是通过合同形式进行的。一个企业的经营成败和合同及合同管理有密切关系。企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称。 合同管理五阶段 如何进行合同管理？ 审查交易主体，知己更要知彼 审查缔约主体资格。（个人：身份证；企业：营业执照、资质证书、财务状况、商业信誉、实地考察、委托调查、工商、税务查询） 缔约方如为自然人，是否为完全行为能力人；如为法人或其他组织，是否具有民事行为能力和民事权利能力；代理人代表签约的，要审查代理人资格，权限大小，代理期限，对方企业经营范围及从事跨行业的综合能力，是否是假法人，或已经停业整顿、濒临破产、是否正在注册过程中等等。 审查各种法律文件。 审查对方当事人的营业执照、各种契证、信用证明、认证书，尽量查看原件，防止复印件造假。防止假的凭证和假票据等给企业造成损失。 审查对方资信状况。 对方当事人的资金规模、经营实力、领导人素质、产品质量、市场覆盖率、产品质量的稳定性，以往客户的评价，流动资金状况，支付能力等状况都可能影响到未来对合同的履行。 案例解说1 某外贸公司与某