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街道社区“两委”班子及成员综合
研判实施方案
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为了正确认识社区干部、客观公正评价社区干部、了解社区班子整体效能,监测评判社区班子运行和准确掌握社区干部状况,扎实做好新一轮社区“两委”班子换届工作,为加强社区班子和社区干部队伍建设提供依据。办事处党委决定对办事处15个社区进行综合研判,具体研判方案如下:
一、研判对象
社区“两委”班子及成员
二、研判时间
xx年5月---xx年7月(对各社区研判时间以党办最终通知时间为准)
三、研判方式
办事处按照召开测评大会、民主测评、个别谈话、数据汇总、综合分析、评估整改等程序对研判对象工作业绩、解决突出问题情况、各项重点工作完成情况进行研判。
1、召开测评大会。听取“两委会”班子及主要领导三年工作总结,其他班子成员作书面工作工作总结;研判组组织参会人员对班子及班子成员进行评议。
班子工作总结、班子成员个人近三年工作总结提前3天在社区办公地醒目位置进行张贴公示。
参会范围:社区“三委会”干部、社区第一书记、两代表一委员、社区专职、群团组织负责人、居民组长、大学生村官、党员代表、群众代表(参会人数不少于25人)。
2、个别谈话。谈话内容包括社区班子领导水平、工作能力团结协作、工作实绩、作风建设、总体评价,班子成员工作能力、工作实绩、工作作风、廉洁自律、总体评价几方面的内容。(谈话对象不少于参会人数的70%)。
3、综合分析。在实地研判的基础上对数据进行汇总进行综合分析,形成“两委”班子研判工作报告,报告内容包括对社区“两委”班子的整体态势评估,存在的问题及针对存在的问题提出整改意见和措施。
4、评估整改。研判结束后,办事处党委召开党委会议,听取研判组研判工作汇报,对社区班子存在和潜在问题提出整改意见和措施。对党组织负责人、(总)支委委员缺配的进行任命和补选。对居委会负责人或委员缺配的指定合适人选负责相应缺配岗位的职责。对可能影响“两委”换届的潜在问题要提前制定预案,确保社区各项工作扎实推进,社区“两委”换届顺利进行。
四、研判内容
1、“两委”班子研判。重点就班子运行状况、班子结构、整体合力、工作绩效和和存在问题进行全面了解和分析。??????
2、班子成员研判。重点就其个性特点、个人能力、履职情况、廉洁自律进行研判。对“两委”主要负责人,着重看政治素养、驾驭全局、分析决策、应对复杂局面、廉洁自律等方面的能力和表现,对班子成员着重看组织协调、协作配合、落实任务等方面的能力和表现。
五、研判组
组?长:xx???办事处党委书记
副组长:xx???办事处党委副书记、主任
xx???办事处党委副书记
成?员:xx???办事处组织委员
六、工作重点及要求
??? 1、加强领导,高度重视。各社区党组织要高度重视,按照要求做好研判准备工作,办事处研判组在研判前向社区发书面通知,严格按照程序要求实事求是对社区班子及班子成员进行研判。为确保这次研判工作圆满完成,各党建联系点领导要参加研判。
2、摸清底子、掌握情况。各研判工作组,掌握社区班子换届三年来取得的成绩、存在的问题和群众的评价,摸清社区班子职数配备情况,年龄、学历及专业、性别、党派情况,成员来源情况,整体结构情况,后备干部队伍建设情况,运行情况,社区干部本人参与连选连任情况,社区主要领导思想动态,还要对社情民意、群众迫切期望解决的问题以及矛盾纠纷、影响正常换届的不稳定因素等情况全面掌握,了解社区以前换届情况和有竞选意愿人员参与换届情况,对可能发生的问题、已经发生的问题,都要做到底子清、情况明。
3、突出重点、分类研判。按照不同社区的情况分类研判,以后进社区为重点,统筹安排全面研判。5月底前,完成后进社区“两委”班子的研判工作。7月10日前完成全部社区研判工作。
4、突出问题导向、科学评判。各研判组要坚持实事求是,客观评价“两委”班子,公道评价每名干部,深入查找每个社区存在的突出问题和潜在问题,深入剖析原因,为办事处提前研究换届预案提供可靠依据。7月10日前,各研判组要将社区“两委”班子研判情况形成专题报告内容包括整体研判情况、各社区“两委”班子存在或潜在问题及原因分析、整改计划及措施。
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?附件:1、xx区村(社区)“两委”班子研判民主测评表
?????? 2、xx区村(社区)“两委”班子成员研判民主测评表
?????? 3、xx区村(社区)“两委”班子研判民主测评汇总表
?????? 4、xx区村(社区)“两委”班子成员研判民主测评汇总表
????????? 5、社区主要领导思想动态征求意见表
????????? 6、xx区xx街道办事处社区研判分组名单
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附件1:
xx区村(社区)“两委”班子研判民主测评表
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