工程部2017工作总结.pptxVIP

2017年工作总结2018年工作计划;一、2017年部门工作总结 1.主要工作完成情况与工作亮点 2.部门管理目标与落实情况（团队建设、管理提升等） 3.工作不足与改进措施 4.自我评价 5.工作提升建议与意见 二、2018年部门工作计划 1.部门工作思路 2.年度重点工作计划与保障措施 3.需要公司给予的支持与帮助 4.其他; 2017年主要工作完成情况汇报 2017年即将过去，2018年即将开始，首先感谢公司对工程部工作的肯定，工程部在这一年里，在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务，保证了凡尔赛、温莎园所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩，为促成2018年工作再上一个新的台阶，现将2017工作总结： ; 下面介绍一下两个项目的配套设施设备 一、介绍一下凡尔赛项目 1.污水井370个；2.雨水井210个；3.信报箱276个；4.消防栓67个，消防水箱1个，消防泵4台；5.地库13个，强排泵45个；6.公共配电箱23个；7.路灯269个，草坪灯67个，围墙灯99个，墙壁灯28个；8.摄像头84个，监控室1个；9.二次供水水箱3个，水泵2台；10.新风机组3台；11.电暖气407台； 二、介绍一下温莎园项目 1.污水井633个；2.雨水井654个；3.信报箱276个；4.消防栓326个，消防水箱3个，消防泵10台；5.地库2个，强排泵38个；6.公共配电箱351个；7.路灯416个，太阳能灯路灯54，太阳能草坪灯91个，草坪灯310个，公共照明灯3166个；8.摄像头84个，监控室1个；9.二次供水水箱2个，水泵7台；9.新风机组94台，10.电暖气370台；11.除湿机20台；12.3.1期32台，3-1期34台；13.电暖气170台；14.电梯3期-1共34部，3.1期32部，一共76部； ; 两个项目的配套设施设备存在的问题 （一）介绍一下凡尔赛项目 1.自从交付使用到2017年8月份物业楼设备房、13个地库的所有穿墙管严重漏水，特别是物业楼设备房漏水非常严重，从消防室的电缆穿墙管和二次供水泵房管道穿墙管往室内淌水倒灌，经过多次协调，在9月份才解决。 2.凡尔赛项目共有13个地库门，温莎园共有4个地库门；凡尔赛共有5个地库门存在机械故障和控制系统故??： 其中有：1号地库门、2号地库门、7号地库门、9号地库门、12号地库门，物业工程维修认真查找故障原因，在邵总亲自督导，采购所需配件，把所有故障进行细致维修，所有地库门都能正常使用，保障了冬季地库使用，减少冻害发生；节约了3900多元的维修费用； 3.凡尔赛共有路灯269盏灯路灯，自从交付使用到9月份因路灯线路短路4路故障，共27盏灯路灯不亮，不能正常使用，经物业工程部维修工排查找故障原因并进行线路维修改造，现在凡尔赛项目园区所有路等都能达到正常使用。 4.凡尔赛共有2个门岗，4套道闸系统，机械故障和控制系统故障屡次发生，工程部都能第一时间到达现场进行维修。 ; 5.凡尔赛地库、物业楼设备室所有强排泵控制系统不能使用，在11月份供应商找物业签维保到期申请尾款时，物业强行要出所需配件，物业自行维修，还有部分材料商撤场，至今无法维修。 6.凡尔赛设备室发电机组由于没有新风和排风道，达不到设备的使用要求，从交楼到现在不能使用，保修多次不能解决。 7.凡尔赛业主的水表由于按在外面的阀门井里边，阀门井的水表常年被水泡，远程系统不能正常使用，水表读数抄不回来，失去远程系统功能，根据远程系统显示远程异常共22户，已联络函的形式报集团客服部拒绝接收，经邵总多方联系后，远程水表安装施工方查出问题是阀门井上水和装修造成线路断路导致远程系统失去使用功能，至今没有达到解决。 ; （二）介绍一下温莎园项目 1.自从交付使用到2017年8月份2个地库的所有穿墙管严重漏水，经过多次协调，在9月份才解决。 2.温莎园共有2个门岗，4套道闸系统，物业工程维修认真查找故障原因，在邵总亲自督导，采购所需配件，把所有故障进行细致维修，所有地库门都能正常使用，保障了冬季地库使用，减少冻害发生。 3.温莎园共有2个门岗，4套道闸系统，机械故障和控制系统故障屡次发生，工程部都能第一时间到达现场进行维修。 4.温莎园3.1地库所有强排泵控制系统不能使用，在11月份供应商找物业签维保到期申请尾款时，物业强行要出所需配件，物业自行维修。 5.温莎园3.1电梯共32部，其中：22部电梯底坑上水，报修多次，至今没有得到有效解决，影响到电梯正常使用，特别是7-9月份雨季特别严重，造成电梯偷停困人事