阿里巴巴标杆分析.pptxVIP

阿里巴巴业务战略分析;阿里未来发展的思路主要有四条： 1）丰富阿里生态圈，继续兼并移动端入口、本地生活应用，提供 360度全方位服务，流量和转化率并重； 2）加大研发投入，保持国内领先云端技术，增强互联服务与数据挖掘能力； 3）弥补自身物流短板，目前联合成立菜鸟物流，国内龙头的物流服务商参股其中，未来如何利用信息资源提升物流效率， 各部分无摩擦对接，需要长期探索与投入。 4）推行全球化战略，对内以更具竞争力的价格提供更丰富的品类继续巩固其龙头地位，对外成为世界商品交易的平台。;时间 被并购方 所在领域 并购金额 股权份额 2005 年 8 月 雅虎中国 门户网站100.00% 2006 年 10 月 口碑网 本地生活服务 500~600 万美元 100.00% 2008 年 5 月 PHPWind 社区平台 2009 年 9 月 中国万网 网络服务 5.4 亿元 100.00% 2009 年 12 月 浙江百世物流 物流 2010 年 1 月 上海宝尊 电商服务 2010 年 3 月 星晨急便 物流 7000 万元 40.00% 2010 年 6 月 Vendio 电商服务100.00% 2010 年 8 月 易图通 地图导航 2010 年 8 月 Auctiva 电商服务100.00% 2010 年 10 月 搜狗 网络搜索 1500 万美元 10.88% 2010 年 11 月 一达通 中小企业外贸综合服务 100.00% 2010 年 1 月 Vendio 电商 2011 年 2 月Sinosoft Technology PLC 软件 1.7 亿 25.00% 2011 年 5 月 CNZZ 数据服务 100.00% 2011 年 7 月 美团 团购 领投 5000 万美元 10.00% 2011 年 11 月 巨人网络 互连上网 5000 万美元 2012 年 1 月 中娱传播 文化传媒 20.16 亿港币 100.00% 2012 年 8 月 陌陌 移动社交 2012 年 11 月 丁丁网 本地生活服务 2013 年 1 月 虾米网 数字音乐100.00% 2013 年 3 月 声盟 广告 2013 年 4 月 快的打车 打车平台 领投 1.08 亿美元 2013 年 4 月 友盟 移动开发者服务 8000 万美元 2013 年 4 月 新浪微博 网络社区 10.35 亿美元 30.00% 2013 年 4 月 在路上 旅游 APP 百万美元 2013 年 5 月 高德 地图导航 14.26 亿美元 100.00% 2013 年 5 月 UC 浏览器 网络搜索 11.62 亿美元 100.00% 2013 年 6 月 Fanatics 体育用品垂直电商;阿里的并购投资地图正沿六个方向延伸。 一是以新浪微博、陌陌、UC、来往为代表的社交与移动领域布局； 二是类似口碑网、丁丁网、快递打车、高德地图、银泰等新兴的O2O领域布局； 三是借助菜鸟物流、中国邮政、新加坡邮政等开展的物流领域布局； 四是通过虾米、华数传媒、恒大足球、21世纪传媒等开拓文化领域布局； 五是以恒生电子、天弘基金构建金融领域布局； 六是海外收购投资Vendio、Auctiva、Lyft等公司，加速国际化扩张的步伐。;B2B、C2C、软件服务、在线支付、搜索引擎、网络广告六大业务，全面覆盖中小企业电子商务化的各大环节的战略布局，实现产业链之间的协同，构建起阿里自己的电子商务生态圈。;阿里生态圈布局;马云在信中写道，“很多人把我们和其他电商公司混为一谈，并因此用我们的 GMV 增长率作为对我们模式的评判标准。实际上，狭义的电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分，我们追求的是打造一个开放、透明、协同的商业基础设施平台。”;阿里巴巴的战略是打造社会未来的商业基础设施，电子商务只是阿里巴巴整体战略的第一步;阿里妈妈的达摩盘旨在以产品化、平台化的方式解决全域营销中数据驱动的关键问题，在营销目标制定、定向策略选择、投放计划建立、营销效果衡量等全域营销中的关键环节，提供数据驱动的支持。;达摩盘作为阿里妈妈的一个独立战略，有两方面的原因： 数据价值的发挥，对整个阿里妈妈甚至整个阿里集团都有战略性的影响 从营销上来看，数据的价值才是品牌真正看重的。从DMP的角度出发，阿里妈妈以及阿里集团都需要一个水平的、独立于其上层建筑的基础设。从客户角度而言，通过云端的达摩盘平台，把数据打通，真正降低了数据的门槛。 ;新网商的发展呈现出六大趋势。 其一，线上线下：2O全渠道融合； 其二，数据管理：业务数据化、数据业