医院分级管理办法48840.docVIP

《医院分级管理办法》 卫生部（ 1989年11月29日） 一、 医院分级管理的依据、原则 对医院分级管理的依据是医院的功能、任务、设施条件、技术建设、 医疗服务质量和科学管理的综合水平。医院分级管理的实质是按照现代医 院管理的原理，遵照医疗卫生服务工作的科学规律与特点所实行的医院标 准化管理和冃标管理。医院的设置与分级，应在保证城乡医疗卫生网的合 理结构和整体功能的原则下，由卫生行政部门按地方政府的区域卫生规划 来统一规划确定。 二、 医院分级与分等 医院按具功能、任务不同划分为一、二、三级。 一级医院：（病床数在100张以内，包括100张。［作者注］下同）是 直接向一定人口的社区提供预防，医疗、保健、康复服务的基层医院、卫 生院。 二级医院：（病床数在101张一500张之间）是向多个社区提供综合医 疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。 二级医院:（病床数在501张以上）是向儿个地区提供高水平专科性 医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院。企事业单 位及集体、个体举办的医院的级别，可比照划定。各级医院经过评审，按 照《医院分级管理标准》确定为甲，乙、丙三等，其中三级医院增设特等, 因此医院共分三级十等。（注：实际执行中，一级医院不分甲、乙、丙三 等。等的划分是按医院的技术力量、管理水平、设备条件、科研能力等按 1000分计分而划分出来的。）。 各级医院之间应建立与完善双向转诊制度和逐级技术指导关系。 三级甲等医院 医院建设成绩显著，科室设置、人员配备、管理水平、技术水平、工 作质量和技术设施等，按分等标准综合考核检查达900分及以上。 三级乙等医院 医院建设成绩尚好,具科室设置、人员配备、技术水平、工作质量、 技术设施等，按分等标准综合考核检查达750-899分。 三级丙等医院 医院建设有一定成绩，基本标准考核合格，但与木标准要求尚有较大 差距。按分等标准综合考核检杏在749分及以下。三级丙等医院应有切实 可行的改进措施。 三级蜀笠医险和三级甲等医院是等级医院中最具权威的医院。 编辑本段《三级综合医院评审标准》 一、医院功能与任务（50分） （一） 医疗服务（20分） 能提供全面连续的医疗护理、预防保健和康复医疗服务。 1、 在高质量综合性医疗服务的基础上，提供高水平的专科服务。承担 危急重症和疑难病诊治任务，开展双向转诊。 2、 有足够的医疗服务辐射能力，年出院病人中应有一定比例来自医院 所在地以外的地区或省。 3、 按国家有关规定，参加当地急诊医疗网，在卫生行政部门领导下， 能配合急救屮心迅速做出应急反应，承担灾害事故的紧急救援任务，并能 接受成批伤病员进行院内急救。 4、 开展心理卫生、遗传找寻门诊服务和支持、指导社区医疗、护理、 康复医疗服务。 （二） 教学科研（15分） 1、 承担高等医学院的临床教学和实习，能培养高级临床医学人才。并 承担二级医院技术骨干的临床专业进修任务。 2、 承担国家、省（自治区，直辖市）科研课题。 （三） 业务技术指导（10分） 履行对下级医疗机构技术指导是医院的职责和义务，建立经常性技术 指导与合作关系，帮助开展新技术、新项冃，解决疑难问题，培养卫生技 术和管理人才。完成当地卫生行政部门的卫生或支农丁作。 （四） 预防保健（5分） 1、 开展健康教育 2、 承担当地卫生行政部门交办的预防保健，主耍慢性II：?传染性疾病 （心、脑血管疾病、恶性肿瘤）的临床流行病学调伶和防治工作。 3、 参与城市初级卫生保健工作。 科室设置（ 科室设置（30分） 医院科室设置应与其功能、任务和规模相适应。职能科室的设置应符 合精简、高效的原则，适应管理工作的需要。业务科室应在《医疗机构设 置规划》的指导下和整体发展的基础上，加强专科建设，部分一级科室实 行二级分科，突出专科优势。 （一）临床科室（20分） 1、一级专业科室 应符合《医疗机构基本标准》及当地〈医疗设置规划〉的规定。 2、 二级专业科室 内科：应至少设7个科室，下列科室中地个为必设科室：心血管、消化、 呼吸、血液、神经内科、肾内、内分泌等专业科室。 心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科等专业科室。 产科、计划生育等专业科室。新生儿等专业科室。 心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科等专业科室。 产科、计划生育等专业科室。 新生儿等专业科室。 妇产科:应妇科、 儿科：应设儿内、 3、 重点专科 《医疗机构设置规划》设立。重点专科应依据 全院应有3个以上的重点专科。 《医疗机构设置规划》设立。 每重点专科有20张病床。 4应设综合重症加强监护病房（ICU或称综合加强医疗病房）或专科重 症加强监护病房（或称专科加强医疗病房） （二）医技科室及其他业务科室（10分） 除符合〈医疗机构标准〉外，还应设信息统计室图书馆（室） 三、人