项目管理与上erp实施.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 项目管理与 ERP 实施 1 项目管理 2 防范风险与成功条件 3 需求分析与目标 4 投资效益分析 5 制造业行业特点与软件选型 6 实施要点 7 业务流程重组 8 实施评价 6 实施要点 要点: ? 实施进程 ? 培训要点 ? 数据准备 ? 模拟运行 ? 工作准则与工作规程 ? 系统切换 * ? 企业内部信息化管理 ? 合作伙伴之间信息沟通 （Private Trading Exchange，PTX) ? 电子集市（E-Marketpalce) 2001年美国大中型企业12％实现PTX 其中： 80％用于采购 78％用于订单管理 52％用于协同供应能力 ERP 项目实施 —— 由里及外 * ERP 内部集成项目实施进程 前期工作 领导层