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制药行业信息化策略 目 录 产品 BOM结构举例 ERP的核心 MRP-II的流程 销售结构描述 业务员的作用 ERP应用的整体性 信息孤岛 第一步 专业化分工主题 贯彻GMP 销售分销管理方案 方案建议 财务业务一体化 全面业务监控 第三步 医药制造信息化实现 系统扩展-全面电子商务 用友与你同行 UFSOFT 2003 Corporate 用友与你同行 行业经营特点 信息化建设步骤 现代物流服务平台 信息化目标与扩展 问题与需求 用友与你同行 行业经营特点 医药制造特点 一盒A 一板片剂 说明书 PVC 铝箔A 药片12粒 原料1 原料2 淀粉 ···· A包装盒一个 药品A(片剂 :每盒一板,每板12粒) 合同管理 主生产计划 预测 库存 物料需求计划 物料清单 采购订单 生产订单 能力需求计划 加工中心 总部 大区 客 户 物流 商流 销售 公司 成品 库房 业务员 销售办事处 中转库 采购 P M S 供应商 联系 销售与分销 P M S 客户 联系 生产制造 内部仓库 物流 价值链 信息流 焦点问题分析 客户 业务管理 库存资产 应收款 价格折扣 工作效率 流程监控 内部库存 社会库存 问题分析 建立完备的数据基础 数据的统一性 实行全面的业务监控 为信息化扩展打下坚实的基础 实现集中式管理 自然的集中式管理--原始作坊 工业化时代的分散管理--分部门制难以控制 信息时代的集中管理--电脑帮助人脑 走信息化之路 财务管理 生产管理 销售管理 库存管理 物资供应 整体化ERP系统 信息化实施步骤 信息化基本建设 业务财务一体化 全面业务监控 信息化扩展 企业标准化工作 标准编码与名称 业务流程监控的基础 业务专业化分工 商流与物流分离 专业化分工提高效率 价值评价指标体系 帐务、预算、资金 完整的效益评价体系 ☆ 编码方案 四级 级长为1144 总长度为十位 四级 疗效(抗感染、抗肿瘤等) 亚分类(表示剂型等特征) 三级 二级 大类(化学制剂、中成药、保健品、仪器等) 一级 序号、规格.厂牌(产地) X X X X X X X X X X 品种编码举例 内部培养 ~4000人次/年 外部引进 中高级人才 70人次/年 高管人员20人 技术专家 400人 咨询专家 450人 用友大学培训体系 E-Learning体系 ERP顾问培训班 用友经理人培训班 销 售 物 流 服 务 中 心 采 购 客户 供应商 商流 商流 商流 物流 物流 价值评价指标体系 “规范”贯穿业务流程 以库存管理为核心 制药贯彻GMP 财务业务一体化 全面计划、预算管理 采购到销售的全程跟踪 第二步 销售分销业务管理 业务过程动态监控 完整销售记录管理 渠道管理 销售管理 分销资源 规划 各 地 分 公 司 办 事 处 销 售 总 部 订单 产品 计价 收款 发货 统计 库存分配 及时补货 公司办事处设立 人员机构管理 目标 政策 流程 客户库位管理 客 户 n 库 位 客 户 1 库 位 … 客 户 2 库 位 分 公 司 库 位 0 中转库 销售订单 销售出库单 采购订单 到货单 采购入库单 采购发票 拣货单 销售发票 收款单 付款单 凭 证 处 理 应收单 应付单 形成应收凭证 收款凭证 形成应付凭证 付款凭证 仓库管理 存货核算 (出入库成本核算) 结算 结算 核销 核销 出入库 凭证 前台业务 后台业务 销售订单 采购订单 价格折扣 应收应付 销售计划、回款计划 全面预算、资金计划 库存管理 规范管理 生产管理 配送发运 生产物流服务平台 信息化建设实现 现代仓库建设或改造 高效物流配送系统 完备的仓库管理系统 以信息技术为依托的、 以高效物流为后盾的、 实行有效财务监控的、 信息化经营管理系统。 设计内容 存储策略 拣货策略 订单处理策略 运输策略 计价策略 高效物流系统 * *
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