员工培训成本效益分迅析第五章.docVIP

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  • 2019-01-26 发布于福建
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员工培训成本效益分迅析第五章

第五章 培训的事中控制(二) ——培训课程设计 洋河集团销售人员的培训课程 洋河集团对营销人员培训主要是采取中短期的速成方式,主要从两个方面着手:一是理论培训,二是实践培训。以理论培训做先导,也是整个培训工作的核心,实践培训是理论培训的有益补充,在实践中加深对理论的理解,并不断地将先进的营销理论与市场实际相结合,在实践中发展和完善理论,形成一套有洋河特色的营销培训系统。 1.扎实的理论培 理论培训是基础,在这方面,我们又进行了分工,一是营销理论的培训,二是白酒发酵理论的培训。我们分别邀请了不同的教授,他们都是专业理论的权威,对营销理论的培训,我们邀请了南京大学的教授,对白酒发酵理论的培训,我们邀请了江南大学的教授,在理论上为营销人员打下了扎实的根基。 在营销理论方面,培训的目标是——提升销售人员对销售工作的认知及专业能力,使其更具信心面对市场挑战,针对影响销售成败及客户满意程度的关键因素,进行系统化的分析,使销售人员在客户面前深具影响力。针对这个培训目标,有丰富培训经验的南京大学教授从以下几个方面进行了系统培训: ●市场营销的基本理念; ●客户购买行为分析; ●成功销售拜访的步骤; ●强而有力的专业销售开场白; ●客户需求信息的挖掘,包括:问题的种类;如何组织问题、提问、问卷调查; ●打动客户内心的产品

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