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编 汇 度 制 理 管
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说 明
现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。企
业老总,并不是事无巨细地亲自组织和指挥企业的一切工作,而主要
的是保证企业经营管理步入正常轨道,经规范化、制度化的东西加以
引导和约束。由此,企业管理制度的健全与否,对于一个企业的成败
具有至关重要的影响。
本制度汇编分为四部分:一、总则,主要是管理制度大纲,慨述
管理制度编制的精神和原则。二、公司管理制度,制度侧重于工作内
容、范围和工作程序、方式,如管理细则、行政管理制度、生产经营
管理制度。三、部门职能及岗位职责,责任制度侧重于规范责任、职
权和利益的界限及其关系。四、实务篇,主要为工作流程、作业规程
等。
此管理制度本着实用且利于执行的原则进行编制,有不全面或不
完善的地方有待补充修改。
行政部
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目 录
第一部分 总则. . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . .5
一、公司管理大纲. . . . . . . . . . . . . . . . .5
二、员工守则. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
第二部分 公司管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . . .6
第一章 文件管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .6
第二章 档案管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .7
第三章 合同管理制度. . . . . . . . . . . . . . . . .8
第四章 保密制度. . . . . . . . . . . . . . . . . . .12
第五章 会议管理制度.
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