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北医三院大型医院人力资源信息化路径.doc
北京丈彥第三医院
Peking University Third Hospital
北医三院:大型医院人力资源信息化路径
北京大学第三医院(简称北医三院)始建于1958年,是国 家卫生计生委委管的集医疗、教学、科硏和预防保健为一体的现代化 综合性三级甲等医院。现有在岗职工4861人,开放床位1755张。 在几代人的共同努力下,北医三院已发展成为国内高水平的大型综合 性医院。骨科、药剂科(临床药学)、病理科、专科护理、检验科、 消化科、妇科、产科、职业病科、耳鼻喉科、心血管分子生物学与调 节肽重点实验室、呼吸内科、神经内科、普通外科、泌尿外科、眼科、 麻醉科、康复医学科、成形科(整形外科)、运动医学科等二十个学 科为国家I缶床重点专科建设项目。妇产科为国家妇产疾病临床医学研 究中心。产科、康复医学科为国家专业医疗质量管理与控制中心。
背景:医改推动下的集团化发展亟待人力资源信息整合 医院高效运作需要强大信息系统的支撑。北医三院已经建成了面
向患者、临床、医技、运营及系统保障的几十个信息系统,而这些信 息系统都会使用到基础的人员信息。2016年以前,北医三院建立了 —套人力资源信息系统,但是由于当时的技术和安全问题,人事信息 未能和医院的其他信息系统连接,是相对独立的信息〃孤岛〃。打破 信息〃孤岛〃,在各个系统之间实现基础人员信息共享,已经成为一 个非常紧迫的问题。
□□同时随着医院人员规模的不断增大,人力资源管理的工作量持续
□□
增长,工作压力不断加大,亟待通过信息技术提高管理效率、提升管 理水平。
在医药卫生体制改革的大背景下,北医三院集团化发展趋势明显,
E院信息化必须着眼于服务医院集团化发展,逐步建立以区域信息交
换为核心的区域医疗资源平台,实现集团型组织内医疗信息数据共享。
二.建设:目标驱动下的转型升级
为解决以上问题,2015年底,北医三院与宏景软件合作,对医
院人力资源管理信息系统进行转型升级。
信息系统升级建设目标:一是要基于消息模式与集成平台对接,
规范人事数据和组织机构数据源,实现各业务系统基础人事信息共享。
二是要通过集成应用发挥HR的最大价值,推进协同办公,切实提升 人力资源管理效率。
经过双方的共同努力,2016年4月系统上线应用,目前,系统
运行平稳,对人力资源管理的高效运行提供了有效支撑。
三、成果:人力资源信息系统综合应用
(一)共享的人事数据平台
原人力资源信息系统运行过程中,由于标准不统一、职责不清晰、
操作不规范等原因,无法为全院提供准确及时的人员信息,造成院内 各业务系统自行建立标准、维护数据。不仅增加了工作量z还出现了 不同系统中信息矛盾的现象。在新的人力资源信息系统建设时,分三 步建设了全院共享的人事数据平台,实现了全院人事信息的一致性和 唯一性。
基础平台\ 组织机构!人员调配合同管理保险馆理二二正I业务平台档案管理花名册登记表统计分析统计报表
基础平台\ 组织机构!
人员调配
合同管理
保险馆理
二二正I
业务平台
档案管理
花名册
登记表
统计分析
统计报表
兰书档案
教授委员会
第一步:统一规范人事数据标准。制定了组织机构编码;明确了
组织机构管理层级;编制了涵盖各类人员全职业周期的信息体系,共
1800余项。
第二步:平滑迁移历史数据。通过智能的数据迁移工具,按照数
据分析、数据比对、数据整理、数据导入、数据校验、数据确认的步 骤,项目组历时一个月完成了组织机构、岗位以及各类人员近百万条 数据的完整迁移。
第三步:基于消息模式实现了与集成平台的对接。
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(二)规范的业务应用 信息的集成共享对人力资源信息系统
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