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云都虹桥大厦改造工程 施工组织设计 云都虹桥大厦改造工程 施工组织设计 第一章 施工组织设计编制总说明 本施工组织设计将专门阐述本工程的技术方案、施 工工艺和组织管理。 （一）工程简介 1、工程名称：云都虹桥大厦改造工程 2、工程地址： 3、建设单位： 4、设计单位：上海房屋建筑设计院 5、工程规模：本工程为云都虹桥大厦改造工程，原 房屋为十八层公寓式办公楼，按甲方要求改造为：房屋 西北侧增设一个机械停车库。房屋北侧增设一座十七层 电梯，一至三层在裙房内增设一部电梯，从地下室至地 上十八层 E 轴的 6-10 轴处剪力墙开宽 2 米高 2.4 米宽的 门洞，东西两侧楼楼补缺。 6、工程范围：依照施工图纸所云都虹桥大厦改造工 程的建筑及安装工程。以及全部工程施工总包责任， 及时协调，并密切配合施工至全部完工。 （二）施工组织设计编制原则 本工程施工组织设计编制前，我们认真学习了施工 图纸等资料，深刻领会了甲方的要求，即：遵循甲方对 于本工程建设总体统筹控制原则下，对所承包工程施工 2 上海住总集团装饰工程有限公司 第 页 云都虹桥大厦改造工程 施工组织设计 的质量控制、进度控制和协调管理实施总承包职责，对 由业主指定的分包项 目，我们将积极配合。我们对于承 建本工程具有极大的信心，对于与业主、设计单位的合 作充满诚挚的意愿。 在施工组织设计编制之前，我们多次仔细踏勘了施 工现场，充分了解了施工区域的周边环境条件，针对本 工程特点难点及业主要求，我公司经过反复研究制定了 本次施工组织设计的编制原则： 1、贯彻总承包施工管理原则 按业主的要求，即要求对本工程全部承包范围内的 项 目以施工总承包方式进行施工，以及对承包范围内的 所有内容包括专业分包及业主指定分包进行质量控制、 进度控制和协调管理，并确保作为总承包单位能够真正 有效的实施施工总承包在施工全过程、全方位、全天候 的管理职责。 结合我公司在多个办公楼改造工程项 目施工管理中 取得的成功经验，并学习了国内外优秀施工总承包企业 的管理机制，针对本工程特点我们将选派优秀工程人员 和管理人员组成本工程项 目管理部，项 目负责人及项 目 经理将选我公司国家一级项目经理夏明同志担任。 我公司在实施总承包管理中，将着重在施工总进度 计划，施工场地、机械、设备布置及协调使用，施工人 3 上海住总集团装饰工程有限公司 第 页 云都虹桥大厦改造工程