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市场经济条件下电力企业对物资管理的探讨 摘要：我国正处于经济转型和社会转型的双重转型时期，在市场经济体制下，传统的企业管理方式都显得格格不入，特别是企业对物资管理的方式出现很多的弊端，无法满足当前社会的发展形式，对电力企业的健康、稳定发展造成严重的影响。为了满足社会和市场的需求，电力企业必须要能够正视物资管理中的问题，并以市场经济发展为前提，采取科学的物资管理战略，进而促进电力企业得到更好的发展。文章主要对市场经济体制下的电力物资企业管理的问题进行分析，并提出相应的改善措施。 关键词：市场经济；电力物资企业；管理问题；对策 电力企业的物资管理对整个企业的运行具有非常重要的意义。在企业的生产过程中需要进行物资的采购、运输、存储和应用，同时每个环节都需要进行良好的组织、计划和控制，这样才能够保证物资管理的合理性，降低企业的生产成本，提升产品的质量，进而提高企业的利润。电力企业在物资投入和消耗方面都比较大，同时电力企业的生产具有一定的连续性，生产和消耗几乎同时进行，中间管理的时间非常短甚至几乎没有，这就要求电力生产的电力质量必须要得到有效的保证，而保证的基础就是要使物资的供应与生产的要求相匹配，进而使电力生产的经济效益和社会效益都得到有效的提升。 一、市场经济条件下物资管理的内容 （一）物资计划的管理 电力企业物资计划管理的主要任务是根据企业的现有资源，对物资的采购、使用等方面的计划进行