销售团队建挠设管理.docVIP

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  • 2019-01-26 发布于福建
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销售团队建挠设管理

PAGE PAGE 87 第1讲 营销管理概述 ? 【本讲重点】 1.引言 2.营销管理的概念和现状 ? ? 基本管理概述 ? 1.营销的概念 营销是个人和集体通过创造、提供物品,并同他人交换产品和价值,以获得其所需所欲之物的一种社会和管理过程,其实质是一个交换的过程。 营销同时也是一种企业经营哲学的思想,现代的企业经营哲学认为:营销即为客户创造价值,或者说创造客户价值。 营销中实际上存在着一条价值链,只有给客户创造价值,才可以创造企业的财务价值,继而创造员工的价值,员工有了积极性,才能更好地去创造客户价值。因而,创造客户价值已经成为很多企业的一个战略。 传统盈利模式单纯依靠扩大销售,不断占有市场份额,固然可以使营业额提升,但利润往往没有同步增长,原因可能有: 图1-1 企业价值链图 ? 系统的原因,即同品质产品成本上升、相应价格下降等原因; ? 企业原有客户不断流失。 因此,为了提高利润,企业就要做到: ? 开发好企业的客户资源; ? 服务好客户,不断地建立满意忠诚的客户群。 ? 2.营销管理概念 营销管理是计划和执行关于商品、服务和创意的观念、定价、促销和分销,以创造能符合个人和组织目标的交换的一种过程。 这一概念的涵义就是:营销管理是一个过程,即分析、计划、执行和控制。 此外,营销管理同时也是需求管理,其任务是按照一种帮助企业达到目标的方式来影响需求的水平、时机和构

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