咨询公司BIM应用介绍.pptxVIP

  1. 1、本文档共89页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
1999年开始研发BIM技术,2001年注册张江软件园 建造BIM领航者 企业级BIM系统市场占有率第一 建造阶段BIM应用点数量第一 全过程BIM服务标杆项目案例第一 120万+建模用户端客户;400+全过程BIM项目案例 员工人数500余人,其中研发人员200余人,工程顾问约200人 上海市浙江商会副会长单位、上海BIM技术创新联盟副理事长单位 2016年新互联网公司100强、2016年互联网创新企业100强 上海科技小巨人、上海软件名企(四新企业)称号……;同济大学 管理学博士、结构力学硕士 鲁班咨询 首席顾问 上海市浙江商会副会长 中国建筑业协会专家委员会委员 中国施工企业管理协会专家委员会委员 上海BIM技术应用推广中心副主任 《建筑时报》、《施工企业管理》特约撰稿人 著有《突破重围-中国建筑企业转型升级新思维》、《BIM改变建筑业》 曾在上海建工集团、同济建设任项目经理近10年;愿景:推动中国建筑业进入智慧建造时代! 使命:为现代鲁班创造现代化的工作方式! 目标:每一个工程管理人员都在用“鲁班软件”! 企业价值观:诚信、客户价值、创新、承担责任、结果导向;建筑业的样机:在电脑里提前造房子 从2维到3维的革命性技术 从专业化分工的割裂到多专业系统集成、多参与单位协同的革命性技术 从不同阶段间的割裂到建筑业全生命周期管理的革命性技术;“BIM+互联网”才能搞定建筑业 BIM:工程大数据创建、计算、共享与应用 数千年建造技术:2D → 3D、4D、nD 实行行业透明化、信息对称 建筑产业化(工业化)必需的技术支持 引发产业链重整 破解所有行业难题的发端;2015年6月 住建部 关于印发推进建筑信息模型应用指导意见的通知 2014年10月 上海市政府办公厅 推进建筑信息模型(BIM)技术应用的通知 上海市建筑信息模型技术应用指南(2015版) 上海市BIM应用三年行动计划 上海市BIM应用咨询服务合同示范文本 上海保障房实施BIM应用以及BIM服务定价的通知 关于进一步加强上海市建筑信息模型技术推广应用的通知 湖南、广西、福建、云南、重庆、黑龙江等各地BIM指导意见落地,BIM技术应用、发展加速;政策解读;SOHO BIM是SOHO的三大核心竞争力之一;万科 王石:BIM等新技术让房地产机会仍然存在,万科的变化才刚刚开始。;创新的商业模式:互联网转型 领先的企业级系统:企业级系统;10余个BIM客户端软件;互联网云平台 强大的研发实力:200+研发团队 本地化专业化:更了解本土市场,国家安全要求使用本土软件 强大的顾问能力:团队专业性强、规模大、合作伙伴多;……;鲁班BIM各阶段应用规划;辅助决策 图纸问题 三维展示 限额设计;200+工程咨询顾问 400+全过程项目案例 106个应用点 一整套实施方法论;典型用户;案例;成都军区总医院项目;西安141医院新建工程;西咸空港服务中心 ;水井巷中央商务区一期;;路发广场;;;;苏州中心;;;;二、BIM与业主方应用特点及模式;这个是客户解释的项目;;概预算精度不高;设计院;施工方;软件方;业主 想要啥?;控制造价 缩短工期 提高质量 降低风险;业主方BIM技术应用模式:聘请业主方BIM总顾问;西南第一高楼 —— 业主方BIM应用特点:;对业主来说,为什么要采取这种模式?;项目一开始就面临的问题?;对业主来说,为什么要选择专业BIM咨询?;三、业主方基于BIM项目管理应用;成都绿地中心蜀峰468超高层项目BIM应用成果;结合整体施工计划,编制BIM配套实施计划;编制项目BIM总体实施计划——规划、目标、结果;制定各参建方的工作范围及职责——职能、优势、执行(以业主方利益为核心);1、协同设计单位—主要职责及配合的BIM应用工作 1)基于BIM检查的设计问题进行确认并调整 2)协助深化BIM模型的审核及确认 ●审核预留洞口分析报告 ●审核管线综合优化排布方案 ●审核钢结构节点深化设计 ●审核幕墙深化设计 ●协助审核关键部位施工模拟方案及可行性 ●协助审核其他施工阶段过程相关方案 ●满足业主合理要求 … … 以上工作,均由绿地聘请的BIM总顾问团队组织协调各参建方(总包、监理、各分包等)共同完成,并形成书面报告,最终结果由设计方确定。;2、协同施工总承包—主要职责及配合的BIM应用工作 1)组织BIM团队、负责BIM应用或工作配合 2)及时提供进度计划并配合BIM模型中进度进行维护和调整 3)施工过程中复杂节点应用或者专项方案 4)负责并利用BIM模型进行施工交底 5)配合BIM各专业的整合以及碰撞问题的处理 6)负责施工过程中相关资料上传BIM平台

文档评论(0)

nuvem + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档