Ch.2技术资源与能力.PDF

Ch.2 技術資源與能力 學 習 目 標 了解技術生命週期 了解技術資源的意義及分類 了解核心能力的意義及衡量 了解技術創新的能力 了解影響科技發展的因素 產品技術的演進 生產技術的演進 科技生命週期 Y 效 績 術 技 萌芽期 成長期 成熟期 衰退期 X 時間 技術的生命週期：萌芽期、成長期、成熟期、衰退期。新 技術取代舊技術。 產品生命週期？ 技術的特性 技術生 可商品 研發競 技術可 報酬可 成本可 優勢持 命週期 化時間 爭知識 預測性 預測性 預測性 久性 七-十 萌芽 缺乏 低 中 低 長 五 成長 二-七 缺乏 中 高 中 中 成熟 一-四 豐富 高 高 高 中 衰退 一-四 豐富 很高 很高 很高 短 知識經濟時代的財富金字塔 財富 天然資源 資本工具 專業技術 創造知識 創業家精神 基礎建設、社會安全等 技術資源 公司資源類型：人力、財力、實體(物) 、組織、研發資源。 技術資源意義──企業為進行技術研發活動，所有有助於 研發成果，所需使用的各項投入資源要素。 技術資源分類──包括 資產類（擁有類或有形類的投入力量） 能力類（使用類與無形類的轉換力量） 技術資源一如核心技術，是組織資源的一種。具獨特性、 專屬性與模糊性，為其他企業無法輕易仿效，為企業長期 競爭優勢的主要來源。 (Hamel, Prahalad, 1994) 技術資源是企業在產品製造與發展上，所累積的相關知 識、技巧和人員。（吳思華 , 1994 ） 核心能力(1/2) 核心能力是來自一組不可逆的資源，是一相對於 競爭者的企業特有優勢，也是創造企業利潤的來 源。(Collies, 1991) 核心能力是日積月累的成果，他人無法輕易加以 模仿。(Leonard-Barton, 1992) 核心能力是組織內部集體的學習，特別是不同領 域間技術能力的整合能力。或是不同生產技能間 的配合能力。 (Hamel, 1994) 核心能力(2/2) 核心能力是隱藏在產品背後的一種能力，它是企 業技術子系統、與管理子系統的一部分，隱藏在 生產與管理程序之內。它可以整合企業內分散的 技術與資源，來提供具有獨特競爭優勢的產品或 服務。 (Tampoe, 1994) 核心能力是組織中累積學習的成果，特別是整合 學習不同領域的技術、與協調分散各地的生產技 術。 (Tampoe, 1994) Q ：你的