产品差异化、价格战与合谋集团的变迁 王皓.pdfVIP

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产品差异化、价格战与合谋集团的变迁 王皓.pdf

商学前沿学术文库 产品差异化、价格战与 合谋集团的变迁 王 皓 著 本书得到 北京市教委共建项目资助 对外经济贸易大学国际商学院学术资助 “商学前沿学术文库”编委会 主 编:徐子健 副主编:张新民 编委会(按姓氏笔画为序): 马春光 叶陈钢 汤谷良 余恕莲 林汉川 张新民 张建平 范黎波 徐子健 贾怀勤 聚焦学科发展 提升研究能力(总序) 1 聚焦学科发展 提升研究能力 (总序) 最近几年,中国大学之道与中国大学改革是高等教育界和社会舆论的 热点话题,大学战略的意义被迅速抬高。什么是大学战略?这是一个富有 挑战性的问题。乔治·凯勒( , )在其著名的 Keller 1983 AcademicStrate gy一书中首先批判了一些不尽完整或准确的观点,提出大学战略的“十 不准则”:大学的战略规划不是一个详细的蓝图,不是一系列的陈词滥调, 不是校长或理事会的个人观点,不是校内各个系所的集合,不是计划者制 定战略决策,不是一些重要数据的替代物,不是一种向市场状况或趋势屈 服的形式,不是每年分开来制定,不是一种消除风险的方式,不是一种加 强未来不确定性的尝试。 其实凯勒先生并没有明确界定大学战略的内涵和实践原则,他所描述 的是“大学战略的制定与实践需要反复尝试、需要历史积淀、需要团队承 诺”。同时,他还特别指出,一所大学的资源即便再丰富,也总是无法满 足所有目标的需要,因此大学必须在考虑内部因素及外部影响的基础上, 根据自身的能力确定自己的优先目标。 什么是优先指标?其实,大学最先的功能是知识传承,培养专门人 才。到了 世纪末,大学发展知识和科学研究的功能开始受到关注。二 19 战以后,大学社会服务功能被社会广泛期待与认可。 实践表明,优秀大学的优先指标(或至少是与人才培养同等重要的指 标)是科学研究,即所谓的“研究型大学”。从美国对研究型大学分类标 准的不断变化中可以看出,研究型大学是一个发展的概念。一般认为,研 究型大学是以创新性知识的生产、传播和应用为中心,以产出高水平的研 2 产品差异化、价格战与合谋集团的变迁 究成果和培养高层次精英人才为目标,在社会发展、经济建设、科技进步 和文化繁荣中发挥重要作用的大学。 研究型大学的发展,有几个问题需要反复论证和求解。 第一,大学的科学研究需要科学规划,需要持续平衡基础研究与应用 研究的关系。基础研究与应用研究很难说谁比谁更重要,这是一个连续体 的不同步骤。基础研究是应用导向研究的基础,两者是互动的关系,谷歌 ( )的成功就是最好的例子。当应用研究发展到一定阶段时,更需 Goo le g 要强化基础研究,否则应用研究便失去了更高的起点。 第二,关于科学研究的评价机制问题,最好的方式是同行评价,由同 行来认定他们是否在行业内做出了贡献,贡献有多大,而不是由位高者决 定。同时索引次数、转载和收录也是一个主要指标。如果你发表的文章能 够被广泛收录或转载引用,这说明你的研究得到了同行的重视,并且成为 同行研究的主要参考;反之,你的研究成果有可能只能让你自我陶醉和自 我欣赏。 第三,大学的科学研究现在面临的一个最大挑战是如何吸引顶尖人 才。其实,这也是全球性的问题,顶级的学者,向来都缺少,即使全球最 好的高校,最缺乏的仍然是优秀的教师资源。如何引进和使用人才?蔡元 培先生早年提倡的“兼容并包,思想自由”非常具有历史和现实意义,这 种理念为他的教师聘任制改革奠定了思想基础。据此,他采用“几不论” 的原则,包括:()不论派别;()不论年龄;()不论学历;()不论 1 2 3 4 政见。需要指出的是,蔡元培先生提倡的“兼容并包”隐含的第一层含义 是:

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