大型养路机械机械年修管理办法.docVIP

大型养路机械年修管理办法 总则 总则 第一条年修工作是指在检修基地进行的以大机年修为目的检 修，检修的形式应结合施工生产实际采用以轮换修为主，当轮换 修有困难时，可安排集中检修。 第二条年修工作的目标是恢复大机设备技术性能，消除设备 隐患，提高完好率和使用率。 第三条本办法适用于我段各种大机的年修工作。 第二章组织机构与职责划分 第四条年修工作组织机构 段成立以主管副段长为组长，设备科、自轮运转管理科、安全 科、安全生产指挥中心、材料科、财务科、办公室、大机使用车 间及设备检修车间等部门负责人为组员的年修领导小组。领导小 组下设办公室，日常工作由设备科牵头负责协调，相关科室根据 职责划分做好大机年修工作。 各车间成立以主任（或副主任）为组长，设备主管工程师、领 工员、检修车间技术人员和工班长为成员的年修工作组，检修车 间检修班全体成员和各车组成员为具体实施人员。 第五条年修工作职责划分 1.设备科职责：负责年修费用的预算、设备技术状态调查、年 修计划的编制及配件计划的汇总与审批，全面负责年修项目组织 实施及自检验收工作。 2?自轮运转管理科职责：负责大机运用安全的检查与监督，组 织开展液压复轨器的起复演练，重点对大机的调车作业、三项设 备、行车备品、悬挂大部件的安全装置等项目监督、检查验收。 安全科职责：负责年修期间的检修作业安全和消防安全，对 安全工作的落实情况监督、检查与考核。