南京依维柯n12汽车产品开发质量控制研究工业工程专业论文.docxVIP

南京依维柯N1 南京依维柯N1 2汽车产品开发质量控制研究 研究生姓名：李继龙导师姓名：陈伟达东南大学 摘要 进入新世纪，我国成为世界上汽车制造及消费大国，但是并未成为汽车强国。顾客 需求干变万化，产品结构调整成为各大整车企业特别是商用车企业提升企业竞争力、在 残酷的竞争中脱颖而出所面临的主要问题。然而，怎样的新产品能赢得顾客，如何开发 新产品，缩短开发周期、降低开发成本、提高产品质量，是新产品开发所必须面对、解 决的现实问题，新产品开发流程管理是解决以上问题的前提。 本文以当今国内竞争激烈的汽车行业为背景，应用新产品开发流程管理理论，结合 南京依维柯汽车公司新产品开发流程管理创新的实践，对制造企业尤其是汽车制造企业 如何建立符合新产品开发的组织机构和进行新产品的选择，如何应用质量阀管理的理论 进行项目质量和风险控制以及质量功能展开，如何进行交付物审核，如何对项目变更进 行管理，如何控制项目投资等进行深入分析。 论文同时描述了在新产品开发过程中所遇到的困难，并试图给出解决的措施，新产 品开发流程管理是新兴的重要的管理研究课题，是在产品丌发各个阶段，将输入转化为 输出的一系列相互关联、相互作用活动的结合。对新产品开发流程管理的研究与实践， 加强新产品开发的能力是企业尤其是中国制造企业尤其要重视的努力方向。希望本文对 致力于成功新产品开发的企业有所帮助。 关键词：新产品开发；质量阀管理；质量功能展开；风险管理 万方数据 Research Research on Vehicle Quality Control in Design and Delelopment of NAECO Ltd LI Ji—long Supervised by CHEN Wei—da Southeast University Abstract Entering the new century,China becomes the world automobile manufacturing and consunung country the world，Even SO，China iS not yet ready to compete with other countries such USA，Japan，Germany,and etc regarding car quality production．The customer demand changes faster and faster．Therefore，automobile companies need to adiust with demands to cope with competitiveness and stand out in the fierce competition of car production industry．The new product development process management needs to solve the following problems：how new products call win customers，how to develop new products， how to shorten the development cycle，how to reduce development costs，and how to improve product quality． TlliS article talks about today’S fierce competition in the domestic automobile industry with llew product development process management theory combined with practice of Nanjing Iveco Motor Company aS background．New product development process management innovation theory is suitable for manufacturing enterprises especially the automobile manufacturing enterprises．Building the organization should conforlTl to the following：first，new product development organization，second，the choice of new product，tllird，the use of gateway mana