道路货物运输管理组织体系.pptxVIP

第一章 货物运输管理基础第二章 运输计划编制与调度安排第三章 整车货物运输业务组织第四章 零担货物运输业务组织第五章 特种货物运输业务组织第六章 货物运输风险管理 第七章 运输成本控制与服务质量改善 道路运输管理实务第一章货物运输管理基础本章学习目标：1．懂得运输的实质内容第一节 运输概述第二节 道路货物运输系统要素第三节 道路货物运输管理组织 体系2．熟知道路货物运输的特点、现状及趋势3．掌握货物运输系统的各技术要素功能4．设计货物运输管理组织结构并确定岗位职责第三节 道路货物运输管理组织体系第三节 道路货物运输管理组织体系任务情境?任务分析?相关知识?任务实施?归纳总结?工作任务：组建运输公司某物流运输集团公司，根据公司业务发展规划和业务发展战略，综合考虑客户需求和公司业务发展需要，决定将其运营网络向东北地区扩展，拟在沈阳设立独立核算的分公司，结合当地的货源特点提供个性化的运输服务。现公司总部已选派有5年运输服务行业工作经验、有一定的管理经验和组织协调能力、熟悉东北地区环境的李健为沈阳分公司的筹备负责人。请你通过本节的学习，帮助李健完成沈阳分公司的组建方案及实施工作，并向外界进行宣传和推广。第三节 道路货物运输管理组织体系任务分析?相关知识?任务实施?归纳总结?任务情境?上述任务是组建一家运输公司，这涉及到运输企业的基本问题与基本活动。运输公司是物流运输市场经济活动的主要参加者，是以盈利为目的，而从事运输经营活动、向社会用户提供运输服务的经济组织。运输公司开业之前，作为公司组建人员必须首先回答以下基本问题： 生产什么—— 企业为市场提供什么产品、什么业务或服务？ 为谁生产—— 企业生产经营活动的服务对象是谁？ 生产多少—— 企业能为市场提供的产品或业务的数量有多少？ 怎样生产—— 企业经营模式、生产组织方式是怎样的？围绕着这些问题，企业必须展开一系列的技术经济与管理活动。第三节 道路货物运输管理组织体系任务准备?任务分析?任务实施?归纳总结?任务情境?（一）道路货物运输企业货运企业是运输市场中的经营主体，是由各种运输生产要素组合而成的、从事货物运输经营的经济组织。道路货物运输经营，是指为社会提供公共服务、具有商业性质的道路货物运输活动。道路货物运输包括道路普通货运、道路货物专用运输、道路大型物件运输和道路危险货物运输。有符合要求的运输车辆有符合规定条件的驾驶人员有健全的安全生产管理制度第三节 道路货物运输管理组织体系任务准备?任务分析?任务实施?归纳总结?任务情境?《营运车辆综合性能要求和检验方法》（GB18565）《道路车辆外廓尺寸、轴荷及质量限值》（GB1589）取得驾驶证、 年龄60周岁以下、取得从业资格证安全生产责任制度、安全生产业务操作规程、安全生产监督检查制度、驾驶员和车辆安全生产管理制度等第三节 道路货物运输管理组织体系任务准备?任务分析?任务实施?归纳总结?任务情境?实践案例1-3?：盛辉物流有限公司 福建省盛辉物流有限公司创建于1992年，公司注册资本3.2亿元，自有运输车1 300多辆，经营场所80多万平方米，员工6 900多人，旗下250多个分公司、办事处，经营网络覆盖全国，是一个集零担运输、仓储配送、货运代理和汽车维修、检测功能为一体的大型综合物流企业。时为中国物流百强、中国民营物流十强、国家5A级物流企业，交通运输部重点联系物流企业、全国甩挂运输试点企业、全国五一劳动奖状单位、全国模范劳动关系和谐企业，是全国第一家被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”的民营物流企业。第三节 道路货物运输管理组织体系《道路货物运输经营申请表》；机动车辆行驶证、车辆检测合格证明复印件；拟投入运输车辆的承诺书；负责人身份证明，经办人的身份证明和委托书；任务准备?任务分析?任务实施?归纳总结?任务情境?驾驶员的机动车驾驶证、从业资格证及其复印件；安全生产管理制度文本；法律、法规规定的其他材料。第三节 道路货物运输管理组织体系任务准备?任务分析?任务实施?归纳总结?任务情境?道路运输管理机构对符合法定条件的道路货物运输经营申请做出准予行政许可决定，向其颁发《道路运输经营许可证》，在《道路运输经营许可证》上注明经营范围，同时向投入运输的车辆配发《道路运输证》。货运公司应当持《道路运输经营许可证》依法向工商行政管理机关办理有关登记手续。管理模式：职能部门+分支机构管理原则：集中决策、分散经营第三节 道路货物运输管理组织体系任务准备?企业内部机构设置和权力的分配方式任务分析?任务实施?归纳总结?任务情境?（二）货运企业管理组织结构按生产特点或地区分别成立若干个分支机构（分公司）。各分支机构分别对自己所辖部门的工作负责，实行独立经营、单独核算总部只保留人事决策、财务控制、规定价格幅度和监督等大权，并通过利益指标对各分