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基于RFID技术的纺织服装鞋业拣货装箱储运、配送交接点数、店面销售及服装出租、洗衣管理系统方案
作者:浩海易通(北京)有限公司 来源:RFID世界网 2008-09-09 08:23:00
摘要:本方案由浩海易通科技(北京)有限公司通过分析企业的需求为客户量身定做。它综合了RFID技术、网络技术、计算机技术、数据库技术、语音技术和移动通讯技术。结合某服装集团有限公司实际需求以及浩海易通科技(北京)有限公司的丰富经验和独特的技术,我们提出如下的RFID服装拣货装箱系统的正式方案。
关键词:服装管理??出入库??生产线??供应链??物流??制造业?仓储??数据采集
前言
此方案是根据某服装集团有限公司需求,结合浩海易通科技(北京)有限公司的科研成果,为某服装集团有限公司提供的方案。
多年来,某服装集团有限公司凭借优良的品质,成功的品牌定位,迅速发展成为在全球具有重要影响力的运动服装知名品牌。在品牌知名度快速扩大之际,企业进一步加大了企业现代化管理的力度,并希望通过高新科技的手段来达到促进产品销售,帮助企业提升快速响应能力,使企业更具市场竞争力,牢牢把握住市场的主动和龙头地位。我们结合某服装集团有限公司的实际需求,制定此方案。
第1章?需求分析
现状描述
某服装集团有限公司致力于跻身世界一流品牌,是中国体育用品行业的领跑者,于1990年在广东三水创立,主要从事运动服、运动鞋、运动配件的产品研发和品牌经营。目前,拥有了中国最大的体育用品分销网络,国际网络也在不断拓展,已进入23个国家和地区。目前,正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统,全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源,发展电子商务,进一步提高运作效率和品牌形象。
目前,某服装集团有限公司已经创立了许多第一: 1990年,某服装集团有限公司成为第一家赞助亚运会中国体育代表团的中国体育用品企业; 1992年,某服装集团有限公司为中国奥运代表团提供领奖装备,成为第一个赞助奥运会的中国体育用品企业; 1993年,某服装集团有限公司率先在全国建立特许专卖营销体系; 1998年,某服装集团有限公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心; 1999年,某服装集团有限公司与SAP公司合作,引进AFS服装与鞋业解决方案,成为中国第一家实施ERP的体育用品企业; 2004年,某服装集团有限公司在香港联交主板成功上市,成为第一家在海外上市的中国体育用品企业; 2005年,某服装集团有限公司成为NBA官方合作伙伴; 2006年,某服装集团有限公司成为ATP中国官方市场合作伙伴。 2007年,某服装集团有限公司率先启动快速反应QR的PPT项目;
1.1.1?发货错误投诉问题
随着企业品牌的快速增长,面对需求快速变化的市场,原先的工厂包装环节和物流环节显然无法跟上企业发展的步伐。据统计,2006年上半年发货错误投诉次数高达300余次,其中原箱投诉高达40%。
1.1.2?供货周期过长问题
内外环境的变化,供货周期过长问题日益突出。现在的供货周期一直在60天-90天之间徘徊,而国外同类企业实施QR策略已经实现补货期降到2周以内,西班牙ZAYA最短可以达到3天时间供货到门店。
1.2?需求分析
需求基本描述:现有包装工艺很难保证装箱准确性,原箱短少问题比较突出,无法适应PPT项目新商业模式。
计划将佛山工厂的四楼作为PPT项目的试验基地,包括裁剪、缝纫、后整理、包装等在内的工序都统一按照PPT项目的要求来规划和设计,提出应用RFID技术来帮助实现生产7天、物流7天的目标。
考虑到成本和进度因素,本期不准备采用自动化包装生产线。提出和现有的生产管理系统进行接口的要求。计划2007年11月份试验工厂开工。
1.2.1?系统目标
利用RFID技术,解决目前产品下线至出厂发货前环节存在的原箱短少和效率低下的问题,实现精确快速的服装产品分拣装箱,以配合完成将供货周期缩短为14天的目标。
1.2.2 精确装箱
鉴于以前装箱效果不好的情况,企业对装箱的效果非常重视,根据我们的理解,归纳出来以下几点: 1、?数量要准确; 2、?容易操作; 3、?不要求自动化程度高; 4、?容易在现有的大部分工厂推广使用; 5、?成本最低; 分析:比较现行多种装箱方案,欲满足上述装箱要求,最好的是使用RFID标签技术的拣货装箱系统方案。除了RFID标签以外,条码是使用最多的一种识别技术。条码技术的优点是价格相对便宜,但是不具备被远距离识别、多目标同时识别的能力,另外不能标识产品单品,只能标识产品类别。
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