天骄之声网络电台项目计划书.doc

天骄之声网络电台项目计划书 第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 24 页第 PAGE \* Arabic \* MERGEFORMAT 24 页 保密须知 本项目计划书属商业机密，所有权属于天津天之骄子文化传媒有限公司。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书，收件人应即刻确认，并遵守以下规定：1）若收件人不希望涉足本报告所述项目，请将书面报告书退回、电子版删除；2）在没有取得天津天之骄子文化传媒有限公司书面同意前，收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递、影印、泄露或散布给他人；3）应该像对待贵公司机密资料一样的态度对待本计划书中所提供的所有机密资料。 天津天之骄子文化传媒有限公司 策划、撰写：肖鸿飞 2010年 目 录 第一部分 摘要 第二部分 公司及团队 2.1 公司组织形式简介 2.2 公司组织形式简图 2.3 发展宗旨 2.4 发展战略 2.5 团队介绍 第三部分 项目计划 3.1 项目介绍 3.2 主要经营模式及盈利模式 第四部分 市场分析 4.1 行业概况 4.2 较传统电台的优势 4.3 市场细分 4.3.1 调查阶段 4.3.2 分析阶段 4.4 受众行为分析 4.5 目标市场 4.6 目标市场容量估计 第五部分 竞争分析 5.1 竞争概况 5.2 识别主要竞争对手 5.3 竞争对手分析 5.4 SWOT分析 5.5 机会描述 第六部分 运营与推广 6.1 主要业务 6.2 盈利点 6.3 经营策略 6.4 差异化策略 6.4.1 节目差异化 6.4.2 服务差异化 6.4.3 人力成本差异化 6.4.4 形象差异化 6.5 宣传策略及手段 6.5.1 宣传策略 6.5.2 宣传手段 第七部分 电台与技术 7.1 整体规划 7.1.1 建设方向 7.1.2 整体风格 7.2 内容规划 7.2.1 节目整体规划 7.2.2节目单制定（草案） 7.2.3 网站内容规划 7.3 收听渠道 7.4 设计思路 7.4.1 播放方式 7.4.2 质量保证 7.5 配置要求 第八部分 项目管理 8.1 公司组织结构 8.2 现有人力资源和经营团队 8.3 管理制度及协调机制 8.4 人事计划 8.5薪资、福利方案 8.6 股权分配和公司决策 第九部分 项目实施 9.1 项目实施构想 9.2 项目进度设计与阶段目标 9.3 行政管理部门的建立、员工的招募和培训安排 第十部分 财务分析 10.1 资本结构与规模 10.2 现金流量的内容 10.2.1 初始期 10.2.2 项目总投资估算表 10.3 项目收益估算表 10.4 项目财务现金流量表 10.5 其他数据 第十一部分 风险分析 11.1 市场风险 11.2 财务风险 11.3 技术风险 11.4 诚信风险 11.5 政策风险 11.6 管理风险 第十二部分 资本退出方式 12.1 退出时间 12.2 撤出方式 第十三部分 附录 附1 主要经营团队名单及简历 附2 电台岗位描述及职责（参考） 附3 相关职位聘用规则及途径（参考） 附4 网络电台相关制度（参考） 附5 天骄之声活动及招商方案 附6 电话声讯及手机电台运作设想 附7 国内某网络电台广告刊例 附8 网络电台——别样的表达方式 附9 网络电台的发展状况及对青少年的影响 附10 北京团市委建设青檬网络电台 积极打造首都大学生网络文化新平台 第一部分 摘要 网络电台作为新兴媒体，以其音质清晰、收听途径广、互动性强等优势，已为众多网民尤其是青年人接受。天骄之声网络电台，通过互联网mms协议播出音频节目，为广大青年人和在校大学生提供一种全新的听觉体验。听众可以在忙着一边绘图设计一边听着天骄之声电台，可以一边写着公司项目计划书一边听着天骄之声，可以一